Après avoir revu la définition du rôle du stock dans l’entreprise, vous vous interrogerez sur vos consommations et vos stocks. Vous travaillerez sur les coûts, les méthodes de gestion (sur seuil ou périodique), mettrez en place des plans d’approvisionnement.
Vous étudierez la notion de stock de sécurité et de taux de rotation, apprendrez à construire des tableaux de bord en sélectionnant les indicateurs pertinents et mettrez en place des méthodes de prévision.
Cette formation vous apportera les outils et les méthodes pour assurer la disponibilité des produits pour vos clients et optimiser les coûts générés par les stocks pour son entreprise.
Toute personne en charge de la gestion des stocks.
➢ Un formateur dédié ayant une grande expertise du sujet et un vécu professionnel.
➢ Un programme sur mesure et établi en fonction de votre niveau et de vos objectifs.
➢ Une durée adaptée à vos besoins afin d’optimiser votre temps passé en formation.
➢ Un format et une fréquence qui s’adaptent à vos disponibilités.
Après avoir bénéficié de notre expertise et savoir-faire, nos clients nous recommandent
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