Vous apprendrez à caractériser la problématique, définir le rôle de chacun, communiquer sur les objectifs et positionner votre rôle de manager dans ce contexte spécifique.
Vous analyserez les causes de résistance au changement, leurs manifestations et utiliserez les aptitudes managériales permettant de les dépasser : favoriser les apprentissages, donner une vision du résultat, encourager les progrès.
A l’issue de la formation vous serez conscients des points à surveiller pour assurer l’adhésion de votre équipe au changement.
Tout manager, responsable de service ou d’équipe confronté à un changement d’organisation.
➢ Un formateur dédié ayant une grande expertise du sujet et un vécu professionnel.
➢ Un programme sur mesure et établi en fonction de votre niveau et de vos objectifs.
➢ Une durée adaptée à vos besoins afin d’optimiser votre temps passé en formation.
➢ Un format et une fréquence qui s’adaptent à vos disponibilités.
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