Le PMO sert de référence aux processus liés à la gestion de projet.
Vous étudierez les étapes nécessaires à la mise en place d’un PMO : de l’établissement du cahier des charges jusqu’à la mise en œuvre : choisir son type de PMO, lister les services rendus, définir la composition du PMO, établir les processus clé, créer un tableau de bord avec les outils à mettre en place pour gagner en productivité.
Vous apprendrez à animer un PMO, à mesurer la prestation apportée par le PMO et afficher les gains apportés à l’entreprise.
Chef de service, chef de projet confirmé, responsable qualité.
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