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Le PMO (Project Management Office)

Le PMO sert de référence aux processus liés à la gestion de projet.

Vous étudierez les étapes nécessaires à la mise en place d’un PMO : de l’établissement du cahier des charges jusqu’à la mise en œuvre : choisir son type de PMO, lister les services rendus, définir la composition du PMO, établir les processus clé, créer un tableau de bord avec les outils à mettre en place pour gagner en productivité.

Vous apprendrez à animer un PMO, à mesurer la prestation apportée par le PMO et afficher les gains apportés à l’entreprise.

Chef de service, chef de projet confirmé, responsable qualité.

➢ Un formateur dédié ayant une grande expertise du sujet et un vécu professionnel.

➢ Un programme sur mesure et établi en fonction de votre niveau et de vos objectifs.

➢ Une durée adaptée à vos besoins afin d’optimiser votre temps passé en formation.

➢ Un format et une fréquence qui s’adaptent à vos disponibilités.

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