Vous apprendrez à cadrer le projet pour impliquer l’équipe et à repérer les freins, à adapter votre management aux spécificités du mode projet en définissant les rôles et en déléguant.
Vous vous familiariserez avec le concept de cycle de vie du chef de projet, augmenterez votre efficacité de manager d’équipe en développant vos atouts.
Notre formateur vous montrera comment maintenir la motivation de l’équipe tout au long du projet en tenant compte des particularités de chacun, faire collaborer plusieurs branches métiers et communiquer autour du projet.
A l’issue de la formation vous connaîtrez les rôles et responsabilités du manager d’équipe projet efficace, vous saurez anticiper et traiter les situations délicates dans l’équipe, adopter la bonne stratégie de communication avec les décisionnaires.
Tout responsable de projet ayant à manager une équipe transversale.
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➢ Une durée adaptée à vos besoins afin d’optimiser votre temps passé en formation.
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