Notre formateur expert en gestion de projet vous présentera les différentes méthodes permettant d’estimer le coût d’un projet. Vous étudierez les points particuliers des risques et la faisabilité économique.
Vous mettrez en place les tableaux de bord pour suivre l’avancement du budget et anticiper les dérives, calculer les écarts, déterminer les ratios de productivité et réviser le budget initial.
A l’issue de la formation vous serez capables d’établir des chiffrages prévisionnels à toutes les phases de la réalisation et de conserver la rentabilité des projets.
Responsable de projet
➢ Un formateur dédié ayant une grande expertise du sujet et un vécu professionnel.
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