En dépit de la formidable mutation de notre environnement qui en quelques années a déstabilisé de nombreux business models, les entreprises privilégient encore trop souvent une vision de court terme. Cette approche, qui vise principalement à reproduire le passé, n’est plus suffisante.
Assurer la pérennité de son activité c’est se donner les moyens d’identifier les signaux faibles qui impactent la stratégie de l’entreprise et de réfléchir à la façon d’anticiper ces évolutions. Mais pour être capable de se projeter encore faut-il bousculer ses modes d’organisation et de réflexion, ce qui passe notamment par la mise en place d’une cellule de prospective.
En s’appuyant sur des exemples, nous vous apprendrons comment faire évoluer la réflexion stratégique de l’entreprise et adapter l’organisation pour se créer de nouveaux avantages concurrentiels.
Cette formation s’adresse à tous dirigeants de PME/ETI, aux directions générales et dirigeants de BU, aux directions fonctionnelles (directeur stratégie, affaires internationales, institutionnelles, marketing stratégique, risques) et plus globalement à tout responsable souhaitant impliquer ses équipes et leur insuffler un nouvel état d’esprit.
➢ Un formateur dédié ayant une grande expertise du sujet et un vécu professionnel.
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