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13 janvier 2025

Les clés de la création d’entreprise, de l’idée au succès.

Bureau entreprise avec un dossier business plan ouvert

Ces deux dernières années ont confirmé l’engouement des français pour la création d’entreprise. Près de 300 000 voient le jour en 2023 dont 61% sous le régime de micro-entreprise. Ce dynamisme entrepreneurial s’exprime à travers le boom du e-commerce (+10,3% selon le bilan 2024 de la Fevad) et répond aux attentes de consommateurs en quête de produits qui ont du sens et portent de belles valeurs.

Notre article vous présente les bases solides pour créer son entreprise dans un contexte où la French Touch et la consommation responsable ont le vent en poupe. De nombreux secteurs sont particulièrement porteurs comme l’agroalimentaire, le bien-être ou encore les services à la personne.

Avoir une vision claire de son projet d’entrepreneuriat : le Lean Canvas

Passer de l’idée au concret est parfois difficile. Etablir une vision claire, concise du projet et formaliser les problématiques et ressources à mobiliser sont indispensables. C’est le rôle du Lean Canvas ! Cette feuille de route pose les grandes lignes pour un lancement fiable et à potentiel de croissance.

Le Lean Canvas est le point de départ de notre formation « Parcours du créateur/repreneur d’entreprise ». Eligible au CPF en distanciel ou présentiel, cette formation individuelle et sur mesure est un accompagnement personnalisé à chaque étape pour lancer et développer un projet entrepreneurial de manière agile et efficace.

Les points clés du Lean Canvas

Le Lean Canvas formalise les réponses à plusieurs problématiques liées à la cible client et au positionnement de l’entreprise :

  • Les motivations et freins du public cible
  • L’analyse des concurrents
  • Qualification des cibles (persona)
  • La proposition de valeur à travers les produits et services
  • Les solutions envisagées pour répondre aux attentes des clients (technologie, logistique…)
  • Les canaux de communication
  • Les sources de revenus (vente directe ou d’abonnements, commissions sur prestations…)
  • La structure des coûts (charges, frais de maintenance, les loyers, salaires…)
  • Les indicateurs clés de performance (CA, volumes commandes, taux de conversion…)

Créé sous forme de cartographie, le Lean Canvas permet de mettre en exergue la proposition de valeur du produit/service et le bénéfice que les clients et les investisseurs peuvent en tirer.

Création et structure : choisir son statut d’entreprise

De l’idée au concret, le chemin est ponctué de règles à connaître. La première étape consiste à maîtriser les règles et démarches liées à la création d’entreprise.
Audavia accompagne les porteurs de projet avec une formation sur les règles administratives et l’environnement légal des entreprises :

  • Formalités à accomplir et délais à respecter
  • Différents statuts juridiques possibles. Entreprise individuelle, SARL, SAS… il est crucial de choisir la structure juridique la mieux adaptée au projet.
  • Les points clés en termes de responsabilité financière, de fiscalité et d’obligations comptables.

Création et finance des entreprises : comprendre l’indispensable

Tout entrepreneur a pour objectif de générer du chiffre d’affaire. Si ce rappel peut paraître banal, il met l’accent sur l’importance de maîtriser la finance des entreprises et les relations entre les éléments comptables.
Quand la logique financière n’est pas innée, des formations en finances permettent d’acquérir une bonne vision afin de prendre des décisions éclairées.
Nous accompagnons les créateurs d’entreprise avec des programmes cousus mains, selon leur besoins et niveaux, sur plusieurs thèmes : fondamentaux des finances, analyse et gestion financière, gestion de trésorerie jusqu’à la rédaction d’un business plan efficace.

Le business plan : le pass de l’entreprise vers le succès

A ne pas confondre avec le Lean Canvas ! Le business plan est une affaire de finances et de prévisionnel. Il inclut néanmoins une partie sur le positionnement stratégique de l’entreprise, l’analyse des concurrents, les moyens mis à dispositions et le cadre juridique.

Quant à la partie financière, on parle de prévisionnel : compte de résultat, bilan, plan de financement, trésorerie … l’ensemble doit tenir la route. Le business plan permet ainsi un démarrage réaliste et réalisable.

Ce dossier doit être solide. Il permet d’obtenir des financements bancaires, de séduire de potentiels investisseurs et ouvre la porte des négociations auprès de futurs fournisseurs.
Se former à la rédaction d’un business plan est un atout majeur pour formaliser ce précieux outil du créateur d’entreprise.

Les autres défis stratégiques de l’entrepreneur

Que l’on soit en micro-entreprise, auto-entreprise, SARL, EURL, etc, les défis à relever sont les mêmes pour toutes les structures : développer une entreprise est affaire de stratégies d’expansion voire d’innovation.

Audavia forme les futurs fins stratèges dans l’épanouissement de leur projet de création d’entreprise avec des formations personnalisées dans les grands domaines de développement d’entreprise :

En résumé

La création d’entreprise est un projet passionnant, mais complexe. Pour transformer une idée en une activité pérenne, il est crucial de bâtir des fondations solides.

Le parcours de créateur est riche d’apprentissages : démarches administratives, statuts juridiques et fiscaux, finances.

A l’impossible nul n’est tenu. En revanche, les esprits éclairés et motivés auront toutes les chances de voir leur projet se concrétiser. A eux de relever les défis qui se présenteront pour développer leur business autour de bonnes stratégies de croissance.

Découvrez nos formations sur mesure. Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

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David Chouraqui

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