Top 7 des qualités d’un bon manager en entreprise

Le manager en entreprise a une posture transversale, faisant le lien entre les équipes opérationnelles et la direction. Il doit endosser un rôle à la fois opérationnel, technique, organisationnel et stratégique.

Incarnant les valeurs et la vision de l’entreprise tout en coordonnant les différentes parties prenantes et en s’assurant de la réalisation des objectifs, le manager est au centre des événements qui rythment la vie de l’entreprise.

Dans le monde professionnel actuel, les attentes et exigences envers les managers évoluent rapidement, mettant en lumière certaines qualités qui se démarquent. En effet, en plus de posséder de grandes compétences intellectuelles et techniques, un bon manager doit aujourd’hui maitriser des savoirs-être, ou soft skills, spécifiques et essentiels pour performer dans ce rôle.

En tant qu’organisme de formation dédié à la montée des compétences en entreprise, Audavia explore pour vous les sept qualités requises pour être un manager performant.

Leadership et esprit visionnaire

Au sommet de la liste figure la capacité à avoir une vision claire et à exercer un leadership stratégique. Les managers performants doivent non seulement établir et fixer des objectifs à la fois clairs, motivants et réalisables, mais aussi inspirer leur(s) équipe(s) à les atteindre.

En tant que leader, le manager doit être exemplaire et inspirant aux yeux de ses collaborateurs.

Le développement de ses propres compétences en leadership mais aussi le développement des compétences de ses collaborateurs permet d’anticiper l’avenir et de guider l’équipe vers le succès grâce aussi à une vision claire.

Communication de qualité

Une communication efficace est la clé d’une gestion réussie. Clarté, diplomatie, transparence et conviction sont les maitres mots.

Afin de fédérer et motiver ses équipes mais aussi dans le but de gérer les conflits et de fluidifier les échanges, un bon manager se doit d’être un bon communiquant.

Pour cela, il doit donner des feedbacks réguliers à ses collaborateurs, doit adopter un discours ferme mais ouvert aux changements et savoir être convaincant aux yeux de ses équipes lorsqu’il prend la parole.

Ces attitudes favoriseront ainsi la cohésion d’équipe, contribueront à l’atteinte des objectifs et optimiseront les performances.

Sens de l’organisation et gestion du temps

La gestion du temps et des priorités est une compétence de plus en plus valorisée. Le sens de l’organisation est une composante en effet incontournable à toute fonction managériale. Planifier, prioriser les tâches, répartir le travail et gérer l’administratif sont autant de missions qui rythment le quotidien du manager. Le manager performant est en capacité de les absorber tout en maximisant la productivité dans des délais serrés.

En tant que bon gestionnaire, il anticipe, priorise, assure le suivi et délègue quand il le faut, ce qui lui permet d’être garant des performances tout en préservant pour lui et pour ses collaborateurs un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Intelligence émotionnelle et empathie

La gestion émotionnelle, tant personnelle que collective, est un élément essentiel des qualités d’un bon manager de nos jours.

Savoir rester diplomate, prendre du recul, faire preuve d’écoute active et agir avec empathie sont autant de prérequis attendus mais que tous les managers ne possèdent pas. Ces savoirs-être favorisent en environnement positif et stimulent la cohésion d’équipe.

Le management de l’Humain est complexe, d’autant plus dans le contexte actuel. Un manager performant est donc un manager qui intègre l’ensemble de ces éléments dans l’exercice de ses fonctions.

Il est à la fois humain et bienveillant mais ferme et exigeant quand il le faut.

Rationalité et esprit perspicace

Un manager performant sait prendre des décisions pertinentes et éclairées, dans un processus d’amélioration continue. Pragmatique et doté d’un fort esprit d’analyse, il sait collecter les données et évaluer les risques afin de faciliter une prise de décisions juste, garantissant à la fois de bonnes performances, le bien-être de l’équipe et le respect de l’éthique pour contribuer au succès global.

Esprit ouvert et inclusif

Être ouvert d’esprit et favoriser la diversité au sein de ses équipes est aujourd’hui une qualité fondamentale.

La diversité et l’inclusion en entreprise favorisent un climat ouvert et bienveillant.

Sa gestion fait donc partie intégrante des défis et des enjeux en management. Des outils sont d’ailleurs aujourd’hui à disposition des gestionnaires pour créer un environnement de travail respectueux et équitable.

Une gestion efficace de la diversité stimule la créativité, l’innovation et la cohésion au sein des équipes. Nos formations sensibilisent les gestionnaires à l’importance de la diversité et de l’inclusion. Vous avez tout à gagner en adoptant cet état d’esprit dans votre stratégie managériale.

Adaptabilité et agilité

Dans un monde en constante évolution, la capacité à s’adapter rapidement est une qualité précieuse.

Ouvert aux échanges et à la remise en question, le manager mène ses équipes vers le succès en intégrant ces éléments.

Acteur du changement, il fait preuve d’agilité intellectuelle en intégrant les mutations rapides de son environnement dans la conduite de sa stratégie pour les transformer en atouts.

L’acceptation des imprévus et des perturbations et la capacité à les absorber favorisent la résilience et contribuent à l’atteinte des objectifs à court et long terme.

Nos formations en management vous aident à développer ces qualités essentielles

Nos programmes de formation en management abordent de nombreuses notions et concepts relatifs à la gestion des équipes et des projets.

Ils mettent l’accent sur ces qualités essentielles. Nos formations créées sur mesure en fonction de vos besoins vous permettront ainsi d’acquérir l’étoffe d’un manager performant, légitime et inspirant aux yeux de ses équipes et de sa hiérarchie.

En fonction des programmes, elles visent à affiner les compétences en planification stratégique, en communication et expression orale, en gestion d’équipe ou en pilotage de projets notamment.

Nous proposons également des modules plus orientés sur le développement personnel comme l’intelligence émotionnelle, encourageant les gestionnaires à développer une compréhension approfondie des émotions au sein de l’équipe. Des modules pensés sur la gestion des conflits, la gestion du stress ou la confiance en soi sont aussi proposés afin de développer ces soft skills.

Nos programmes de formation encouragent le développement de l’adaptabilité, aidant les managers à naviguer avec succès et agilité dans des environnements en mutation rapide.

En conclusion, les qualités en management les plus valorisées en entreprise vont au-delà des compétences techniques. En mettant l’accent sur le leadership, la capacité à être visionnaire, la communication perspicace et en développant le sens de l’organisation, l’empathie ou encore la gestion de la diversité et l’adaptabilité, notre organisme de formation s’engage à préparer au mieux les managers d’aujourd’hui et de demain à exceller dans leur rôle, contribuant ainsi à la croissance et l’harmonie durable au sein de l’entreprise.

Découvrez nos formations ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.