D’expert métier à manager et formateur : maîtrisez chaque rôle.
Les professionnels experts dans leur domaine peuvent être amenés à manager des équipes ou à former des collaborateurs en complément de leur expertise opérationnelle habituelle.
Ces changements de rôles nécessitent de maîtriser des compétences transversales en management et animation de formation.
Audavia expose dans cet article, par le prisme de deux nouvelles certifications à son catalogue, pourquoi et comment acquérir ou approfondir ces compétences clés pour passer sereinement du rôle d’expert opérationnel à celui de manager ou de formateur.
En quoi l’expertise opérationnelle est-elle un tremplin vers d’autres fonctions ?
Au fur et à mesure de sa carrière, un salarié va acquérir de plus en plus d’expertise dans son domaine métier et développer des hard skills précieuses pour l’entreprise et sa performance.
Devenu expert, vous pouvez être amené à exercer de nouvelles fonctions en tant que manager ou formateur.
Quels sont les marqueurs de compétences qui justifient de nouvelles responsabilités ?
- La maîtrise technique et pratique de l’expert
- La capacité à trouver des solutions efficaces à des situations complexes
- La vision stratégique qui permet d’aligner l’expertise aux objectifs et enjeux globaux de l’entreprise
- La capacité à collaborer avec d’autres équipes
- La rigueur et la méthodologie qui permet une approche structurée dans la résolution de problèmes.
Toutes ces qualités professionnelles sont un véritable tremplin vers les rôles de manager et de formateur, que ce soit ponctuellement pour un objectif précis ou pour faire évoluer sa carrière.
Ces nouvelles responsabilités nécessitent donc d’acquérir des compétences transverses et de s’instruire sur les bonnes pratiques pour être performant et opérationnel en toute sérénité.
Compétence managériale : de l’opérationnel au leadership
Manager une équipe n’est pas forcément inné chez tout le monde. Développer une posture managériale efficace et légitime, cela s’apprend. En effet, manager c’est « faire travailler » de manière efficace et constructive un ensemble de collaborateurs.
Cette nouvelle posture s’accompagne de défis :
- Prendre le temps de la réflexion stratégique en amont de l’action productive
- Définir et adapter sa stratégie selon les évènements
- Prendre du recul pour analyser et ajuster la cohérence entre productivité et stratégie
Intégrer le management dans sa pratique professionnelle
Audavia accompagne les salariés et les entrepreneurs dans l’acquisition de compétences managériales avec une nouvelle certification du programme de formation «Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle » éligible au CPF.
Cette formation s’adresse aux professionnels opérationnels ayant minimum 2 ans d’expérience dans un domaine métier. Elle leur permet d’acquérir des compétences managériales pour encadrer une équipe, tout en continuant leurs activités habituelles.
- Définir des objectifs alignés sur les besoins du service.
- Attribuer les missions et tâches aux collaborateurs.
- Élaborer des outils de pilotage.
- Mener des entretiens individuels de suivi.
- Animer des réunions d’équipe.
- Adapter son style managérial et sa communication
Une pédagogie immersive avec mise en situation permet l’acquisition d’un rôle de manager efficace et légitime, et de développer des savoir-être indispensables à cette fonction stratégique de l’entreprise.
La compétence en formation : du terrain à la pédagogie
L’expertise et les compétences spécifiques sur le terrain, c’est-à-dire opérationnelles, doivent parfois être transmises à des collaborateurs et/ou des clients. Maîtriser son domaine technique ne garantit pas de maîtriser les savoir-faire et savoir-être du formateur.
Là encore, l’expert métier va devoir relever quelques défis et parmi eux :
- Etre pédagogue
- Savoir écouter et se remettre en question
- Maîtriser l’art de la communication et de l’animation de groupe
- Gérer la diversité des apprenants
- Elaborer des contenus pédagogiques
Intégrer l’animation de formation dans sa pratique professionnelle
Pour aider celles et ceux qui doivent développer leur compétences de formateur, Audavia propose une nouvelle certification pour la formation « Animer une formation en situation professionnelle » .
Cette formation s’adresse aux salariés ayant une expertise professionnelle spécifique à transmettre à des collaborateurs ou des clients, de manière ponctuelle. Elle permet d’acquérir les compétences transversales nécessaires pour conduire une formation performante :
- Concevoir une action de formation sur son domaine d’expertise.
- Créer un environnement d’apprentissage favorable.
- Animer une formation en suivant un programme pédagogique.
- Gérer les situations délicates en formation.
- Évaluer l’acquisition des compétences des participants.
La mise en situation et la pédagogie immersive apporte, là aussi, les clés pour endosser un rôle de formateur compétent et construire des formations efficaces et dynamiques.
En résumé
Pour les entreprises, les experts métier et les experts techniques sont des ressources précieuses en faveur de la performance. Dans un objectif commun de succès, ces experts s’ils le souhaitent peuvent assumer de nouvelles responsabilités en tant que manager ou formateur de manière ponctuelle, tout en préservant leur activité professionnelle première.
Audavia propose donc deux nouvelles certifications pour les accompagner efficacement dans cette prise de fonction.
Découvrez nos formations sur mesure. Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.
