L’Observatoire des Transitions Professionnelles a édité un rapport sur le CIF (Congé Individuel de Formation) et montre qu’il est un vrai tremplin de reconversion professionnelle.

En effet, environ 40 000 personnes utilisent le CIF pour se former. Après un an, la moitié d’entre eux occupent un emploi en lien avec leur formation. Pour ceux qui étaient sans emploi au démarrage de leur CIF, 3 sur 4 ont retrouvé un emploi un an après leur formation.

Nous voyons bien dans le graphique 1 que la majorité des bénéficiaires du CIF occupaient des postes d’employés ou d’ouvriers. En revanche, peu de cadres ou de professions intermédiaires demandent à bénéficier du CIF.

D’après le graphique 2, la montée en qualification n’est pas le premier objectif de cette formation, puisque 65% des bénéficiaires ne la souhaitent pas.

En revanche le changement de domaine d’activité est une forte motivation pour 78% des bénéficiaires du CIF.

Le graphique 3 nous montre que les domaines du transport et du sanitaires et sociales sont les plus demandées.

Egalement, le CIF se concentrent principalement sur 20 domaines de formation.

Comme le montre le graphique 4, les ¾ des personnes sans emploi, au début de leur formation, ont retrouvé un emploi, un an après leur formation.

Enfin, contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, le salaire n’est pas la première motivation pour se former (52%), mais bien l’intérêt du travail (83%). Viennent ensuite la reconnaissance des compétences (75%), les responsabilités (69%) et le temps de travail (53%), comme le prouve ce dernier graphique :

Vous souhaitez des informations complémentaires sur le CIF, contactez nos équipes :

Qu’est-ce qu’Anotéa ?

C’est un nouveau service numérique d’évaluation de la formation par les stagiaires. Dans un souci de transparence, Pôle Emploi et la Région Ile-de-France ont décidé de concevoir ce service.

Anotéa permet de donner son avis et de noter les formations sur différents critères :

–          Qualité de l’accueil

–          Contenu de la formation

–          Equipe de formateurs

–          Moyens matériels mis à disposition

–          Accompagnement

Comment Anotéa fonctionne-t-il ?

1. Quand le stagiaire finit sa formation, il reçoit par mail une invitation pour donner son avis sur celle-ci.
2. Il reçoit un questionnaire de 6 questions, à remplir.
3. Les avis et les notes sont publiés sur « La Bonne Formation » et « défis métiers ».
4. Les futurs stagiaires peuvent rentrer en contact anonymement avec l’auteur de l’avis.
5. Les organismes de formation peuvent répondre aux commentaires.

Quel est l’intérêt de ce nouveau service ?

Pôle Emploi et la Région Ile-de-France souhaitent plus de transparence dans la formation professionnelle.

Anotéa permet donc aux anciens stagiaires de noter la qualité des formations et de diffuser cette information. Les nouveaux stagiaires peuvent ainsi se renseigner sur les formations qu’ils souhaitent faire et choisir.

Anotéa donne l’opportunité aux organismes de formation qui ont un haut degré d’exigence sur la qualité de leurs prestations, comme nous, de se faire connaitre d’un large public. Ils peuvent également publier une réponse suite à un avis donné.

Enfin les financeurs de formation pourront contrôler les organismes qui auront de mauvais avis sur les formations qu’ils ont organisées.

Mais qu’est-ce que le blended learning ? Cette expression vient de l’anglais. « Blended » veut dire mélange et « learning » apprentissage. Le mélange des apprentissages, donc !

L’idée est mixer différentes méthodes pédagogiques, en présentiel et à distance, afin qu’une formation soit plus efficace.

Les apprenants apprécient de plus en plus cette solution, surtout les générations Y et Z.

En effet, le blended learning permet d’être autonome et d’aller à son rythme pour la partie de formation à distance et de s’entrainer avec le formateur en présentiel. La parcours de formation est individualisé, sur mesure.

L’apprenant n’est pas seul devant son ordinateur, livré à lui-même comme avec une formation uniquement à distance mais a régulièrement des rendez-vous avec un formateur qui pourra l’aider à mettre en pratique ses nouvelles connaissances.

L’avenir de la formation professionnelle passe par le blended learning, le tout présentiel coûtant de plus en plus cher et le tout digital n’étant pas assez efficace.

Reste encore à convaincre les syndicats qui veulent que la formation professionnelle se déroule exclusivement sur le temps de travail et non à la maison !

N’hésitez pas à contacter les équipes d’AUDAVIA si vous souhaitez suivre une formation en blended learning !

Depuis plus de 20 ans, Bright Language accompagne les entreprises et les multinationales dans l’évaluation des compétences en langues étrangères de leurs collaborateurs.

Audavia est accrédité en tant que centre de préparation aux épreuves du test Bright Language. Cette accréditation nous permet de vous préparer et de vous inscrire à cette épreuve.

En plus de vous former aux langues, vous recevez la certification Bright Language avec Audavia.

Voici les 11 langues pour lesquelles nous organisons des formations certifiantes sur mesure :

– Anglais

– Français langue étrangère

– Espagnol

– Italien

– Allemand

– Portugais

– Néerlandais

– Flamand

– Suédois

– Russe

– Chinois mandarin

Ces formations avec passage de la certification Bright Language sont éligibles au CPF.

Comment se déroule le test Bright Language ?

Le test est passé en ligne, sur une plateforme sécurisée. Il dure de 45 à 60 minutes et se compose de 2 parties :
• grammaire et structures (60 questions)
• compréhension orale (60 questions)

Une fois le test terminé, vous pouvez ensuite accéder directement au rapport d’évaluation.

Les résultats sont notés sur une échelle de 0 (débutant) à 5 (bilingue).

Bright Language peut les comparer au niveau linguistique exigé dans les différents postes au sein de l’entreprise.

Echelle d’évaluation BRIGHT LANGUAGE :

Pour plus d’informations sur la certification Bright Language, vous pouvez consulter notre page Bright Language.

Pour plus d’informations sur la création de votre Compte Personnel de Formation, vous pouvez consulter notre article : Comment créer votre CPF ? (Compte Personnel de Formation).

Nous sommes fiers de vous annoncer qu’Audavia Formation est référencé sur DATADOCKet par conséquent auprès de tous les OPCA. Audavia répond donc aux exigences de qualité dictées par la loi.

Cette base de données unique a été créée par 20 OPCA et OPACIF afin de simplifier le référencement des organismes de formation. Elle a été lancée en janvier 2017 suite au décret du 30 juin 2015.

Nous avons donc été validé sur les 21 indicateurs demandés, représentant les 6 critères de qualité suivants :

• L’identification précise des objectifs de la formation et son adaptation au public formé
• L’adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et d’évaluation aux publics de stagiaires
• L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement à l’offre de formation
• La qualification professionnelle et la formation continue des personnes chargées des formations
• Les conditions d’information du public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus
• La prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires

Datadock permet de centraliser en un même lieu toutes les informations sur les prestataires respectant ou non ces critères de qualité.

Notre référencement ne fait que confirmer le travail de qualité que nous réalisons chaque jour afin de toujours plus vous satisfaire.

Audavia Formation vous présente ses trucs et astuces, dont le numéro deux porte sur la gestion du temps.

Nous tenions à partager avec vous nos quatre conseils afin de vous aider dans votre gestion du temps :

1. La loi de PARETO

20% du temps permet de d’effectuer 80% des résultats

2. La matrice d’Einsenhower

Comment gérer ses priorités en fonction de l’urgence et de l’importance ?

Non urgent et non important : ELIMINER

Urgent et non important : DELEGUER

Non urgent et important : PLANIFIER

Urgent et important : FAIRE

3. Savoir déléguer

Déterminer ce que vous pouvez déléguer

Choisissez à qui vous allez déléguer

Fixer avec votre collaborateur le cadre de la délégation (objectifs, moyens, limites…)

Tirer le bilan de la délégation avec votre collaborateur

4. La méthode NERAC

Cette méthode vous prend dix minutes par jour. Vous devez :

NOTER les activités et les tâches

ESTIMER les durées nécessaires

RESERVER du temps pour ces tâches

ARBITRER par priorités

CONTROLER ce qui a été prévu