Mercredi 25 octobre 2017, le Premier ministre a dévoilé l’agenda du deuxième volet de la réforme de la formation professionnelle et de l’apprentissage. L’objectif est que le texte de la réforme soit adopté avant l’été 2018.
Le Premier Ministre, Edouard Philippe, a exprimé sa volonté de « transformer profondément les choses pour que ces formidables outils protègent le plus grand nombre ». Il veut « créer des flexibilités et des souplesses ».
Pour cela, les partenaires sociaux vont recevoir mi-novembre un document d’orientation, qui fixera le calendrier et le cadre de la réforme. Edouard Philippe a donné son accord pour que les syndicats commencent une négociation interprofessionnelle qui devrait « se dérouler d’ici à la fin du mois de janvier 2018 ».
Le CPF (Compte Personnel de Formation) devra être renforcé, à rappeler Muriel Pénicaud « pour donner à chaque salarié les moyens de construire son parcours professionnel ».
Les demandeurs d’emploi auront le choix parmi plus de formations qualifiantes pour répondre aux besoins des entreprises. « Un système de certification opérationnel et transparent » sera mis en place.
Pour l’apprentissage, la ministre du Travail explique que « nous n’avons pas aujourd’hui assez de formations qualifiantes pertinentes pour permettre aux jeunes d’accéder au marché du travail ». Le gouvernement souhaite donc une « refondation » complète de l’apprentissage, ainsi que de son financement.
En résumé et comme dirait nos amis d’outre-manche : let’s wait and see !
Le décret de réforme de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est entré en vigueur au 1er octobre 2017.
Voici les règles qui ont été modifiées :
– Le champ d’application est élargi :
Avant le décret, étaient éligibles à la VAE les activités professionnelles salariées, non salariées, les sportifs de haut niveau, les élus locaux, les responsables syndicaux et les activités bénévoles et volontaires.
Depuis le décret, se rajoutent les stages pratiques, les POE (préparation opérationnelle à l’emploi), les périodes de formation pratique de contrat d’apprentissage, de professionnalisation, et de contrat unique d’insertion, les périodes de formation et de mise en situation en milieu professionnel.
– Un an d’activité suffit pour avoir accès à la VAE, contre trois précédemment :
Les activités prises en compte doivent avoir été exercées, en continue ou non, pendant au moins un an et être en rapport avec le diplôme, certificat ou titre professionnel demandé.
– Les certifications totales ou partielles sont maintenant acquises à vie et non plus pour cinq ans. La procédure reste inchangée en deux étapes, la recevabilité du dossier puis la validation par le jury.
– L’information sur la VAE devient accessible à tous et gratuite :
Bilan de compétence, centres de conseils sur la VAE, site internet dédié, opérateurs du conseil en évolution professionnelle, voici les moyens à disposition pour que chacun puisse être informé gratuitement sur les principes, les modalités de mise en œuvre et le financement de la VAE.
– Il n’y a plus de distinction CDD/CDI pour la rémunération d’un congé pour la VAE.
Si vous souhaitez en savoir plus, n’hésitez pas à contacter nos équipes !
L’Observatoire des Transitions Professionnelles a édité un rapport sur le CIF (Congé Individuel de Formation) et montre qu’il est un vrai tremplin de reconversion professionnelle.
En effet, environ 40 000 personnes utilisent le CIF pour se former. Après un an, la moitié d’entre eux occupent un emploi en lien avec leur formation. Pour ceux qui étaient sans emploi au démarrage de leur CIF, 3 sur 4 ont retrouvé un emploi un an après leur formation.
Nous voyons bien dans le graphique 1 que la majorité des bénéficiaires du CIF occupaient des postes d’employés ou d’ouvriers. En revanche, peu de cadres ou de professions intermédiaires demandent à bénéficier du CIF.
D’après le graphique 2, la montée en qualification n’est pas le premier objectif de cette formation, puisque 65% des bénéficiaires ne la souhaitent pas.
En revanche le changement de domaine d’activité est une forte motivation pour 78% des bénéficiaires du CIF.
Le graphique 3 nous montre que les domaines du transport et du sanitaires et sociales sont les plus demandées.
Egalement, le CIF se concentrent principalement sur 20 domaines de formation.
Comme le montre le graphique 4, les ¾ des personnes sans emploi, au début de leur formation, ont retrouvé un emploi, un an après leur formation.
Enfin, contrairement à ce que l’on pourrait imaginer, le salaire n’est pas la première motivation pour se former (52%), mais bien l’intérêt du travail (83%). Viennent ensuite la reconnaissance des compétences (75%), les responsabilités (69%) et le temps de travail (53%), comme le prouve ce dernier graphique :
Vous souhaitez des informations complémentaires sur le CIF, contactez nos équipes :
Le 31 décembre 2017 arrive à grand pas ! Il ne vous reste donc que quelques semaines pour profiter de votre budget formation.
Pour cela, les équipes d’Audavia se mobilisent afin de vous aider dans la mise en place de votre formation sur mesure sur le plan de formation, le CPF ou encore la période de professionnalisation. Donc n’hésitez pas à nous contacter !
Pour rappel, voici une liste des principales thématiques de formation (liste non exhaustive) :
C’est un nouveau service numérique d’évaluation de la formation par les stagiaires. Dans un souci de transparence, Pôle Emploi et la Région Ile-de-France ont décidé de concevoir ce service.
Anotéa permet de donner son avis et de noter les formations sur différents critères :
– Qualité de l’accueil
– Contenu de la formation
– Equipe de formateurs
– Moyens matériels mis à disposition
– Accompagnement
Comment Anotéa fonctionne-t-il ?
Quand le stagiaire finit sa formation, il reçoit par mail une invitation pour donner son avis sur celle-ci.
Il reçoit un questionnaire de 6 questions, à remplir.
Les futurs stagiaires peuvent rentrer en contact anonymement avec l’auteur de l’avis.
Les organismes de formation peuvent répondre aux commentaires.
Quel est l’intérêt de ce nouveau service ?
Pôle Emploi et la Région Ile-de-France souhaitent plus de transparence dans la formation professionnelle.
Anotéa permet donc aux anciens stagiaires de noter la qualité des formations et de diffuser cette information. Les nouveaux stagiaires peuvent ainsi se renseigner sur les formations qu’ils souhaitent faire et choisir.
Anotéa donne l’opportunité aux organismes de formation qui ont un haut degré d’exigence sur la qualité de leurs prestations, comme nous, de se faire connaitre d’un large public. Ils peuvent également publier une réponse suite à un avis donné.
Enfin les financeurs de formation pourront contrôler les organismes qui auront de mauvais avis sur les formations qu’ils ont organisées.
Mais qu’est-ce que le blended learning ? Cette expression vient de l’anglais. « Blended » veut dire mélange et « learning » apprentissage. Le mélange des apprentissages, donc !
L’idée est mixer différentes méthodes pédagogiques, en présentiel et à distance, afin qu’une formation soit plus efficace.
Les apprenants apprécient de plus en plus cette solution, surtout les générations Y et Z.
En effet, le blended learning permet d’être autonome et d’aller à son rythme pour la partie de formation à distance et de s’entrainer avec le formateur en présentiel. La parcours de formation est individualisé, sur mesure.
L’apprenant n’est pas seul devant son ordinateur, livré à lui-même comme avec une formation uniquement à distance mais a régulièrement des rendez-vous avec un formateur qui pourra l’aider à mettre en pratique ses nouvelles connaissances.
L’avenir de la formation professionnelle passe par le blended learning, le tout présentiel coûtant de plus en plus cher et le tout digital n’étant pas assez efficace.
Reste encore à convaincre les syndicats qui veulent que la formation professionnelle se déroule exclusivement sur le temps de travail et non à la maison !
N’hésitez pas à contacter les équipes d’AUDAVIA si vous souhaitez suivre une formation en blended learning !
Le CPF (compte personnel de formation) est entré en vigueur le 01 janvier 2015. Aujourd’hui plus d’un million de dossiers ont été validés.
Le CNEFOP (Conseil national de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles) a publié un rapport fin juin « Rapport 2017 sur le suivi et la mise en œuvre du Conseil en Evolution Professionnelle (CEP) et du Compte Personnel de Formation (CPF) ».
Nous pouvons y lire que le CPF « rencontre incontestablement son public, malgré des conditions de mobilisation encore perfectibles ».
En effet, entre 2015 et 2016 la progression de dossiers validés est de 139% !
En y regardant de plus près, les dossiers de demandeurs d’emploi, validés, ont été multiplié par deux tandis que ceux des salariés par presque quatre !
De manière quantitative cette progression est très forte. Mais quand nous regardons de plus près, nous remarquons que seules certaines certifications sont demandées alors que le choix se porte sur des dizaines de milliers de certifications éligibles.
Pour les demandeurs d’emplois, les trois premiers choix se portent sur :
– La certification CléA
– Le stage de préparation à l’installation
– Le certificat d’aptitude à la conduite en sécurité
Pour les salariés, l’anglais et la bureautique remportent le palmarès avec :
– Le BULATS (anglais)
– Le TOEIC (anglais)
– Le TOSA (bureautique)
Ce bilan, plutôt positif, après deux ans et demi soulève quand même un point important : le coût du CPF. Il a mobilisé 1,8 milliards d’euros en 2016, un milliard de plus qu’en 2015 ! Nous savons qu’à partir de 2018, les indépendants pourront en bénéficier et que dès maintenant le permis de conduire et les bilans de compétence sont éligibles.
Nous attendons la réforme de la formation professionnelle annoncée dans le programme d’Emmanuel Macron. A voir !
Renforcer sa connaissance avant la prise de décision(s) ?
Face à des bouleversements concurrentiels, technologiques, réglementaires et géopolitiques, les entreprises ont plus que jamais besoin de voir loin et large. Paradoxalement, les considérations de court terme dictent très souvent la prise de décision.
Comment être plus réactif face à la concurrence ? Comment assurer la pérennité de son entreprise dans un environnement instable ? En se mettant en situation d’anticiper et de se projeter. C’est tout l’enjeu d’une démarche d’intelligence économique et de prospective. Deux outils d’aide à la décision destinés à permettre aux dirigeants et aux managers de renforcer leur analyse de l’environnement et leur capacité à relever les défis auxquels ils seront confrontés à moyen ou long terme.
Sortir des clichés
Au préalable, cela nécessite de revenir sur quelques idées reçues.
D’une part, le coût qui limiterait le recours à l’intelligence économique / concurrentielle et à la prospective aux seules grandes entreprises disposant de moyens humains et financiers conséquents. L’expérience démontre au contraire qu’il n’existe pas d’entreprise type. Certaines sont cotées, d’autres pas ; certaines sont de grandes multinationales, d’autres des TPE, certaines sont dans l’industrie, d’autres dans les services.
Le seul point commun face à cette variété d’acteurs réside dans la culture d’entreprise et la prise de conscience des dirigeants que les décisions stratégiques ne doivent pas se limiter au court terme, mais prendre davantage en considération les futurs possibles.
D’autre part, son caractère peu applicable, futuriste, déconnecté des réalités.
En réalité précisément et de manière provocante, l’intelligence économique et la prospective servent moins à s’imaginer dans le futur, qu’à prendre les bonnes décisions aujourd’hui et maintenant.
Un apprentissage progressif
La prise de conscience est donc indispensable, mais pour être capable de se projeter et d’insuffler un nouvel état d’esprit encore faut-il bousculer ses modes d’organisation et de réflexion.
Sortir du court-termisme signifie pouvoir identifier des signaux faibles et analyser l’ensemble des mouvements actifs autour de l’entreprise. Plusieurs étapes sont nécessaires :
– définir ses besoins : quel horizon couvrir ? Quel sujet traiter (concurrence, clients, fournisseurs, réglementation, influence, relations internationales…) ?
– élaborer un plan de recherche et cibler ses sources afin de collecter puis trier les informations recueillies,
– analyser et élaborer des axes de développement en s’appuyant sur des méthodes de prospectives et des sessions de travail en groupe.
Ce dernier aspect est fondamental. Pour pérenniser ce type de démarche, il est nécessaire de sensibiliser et d’impliquer les salariés, mais également d’organiser un retour d’expériences pour améliorer le processus. S’ouvrir et diffuser ces pratiques permettront de développer une culture de l’intelligence stratégique et de la prospective, des concepts encore fortement cloisonnés ou mal compris en France.
Des bénéfices supplémentaires
Dernier point, si l’enjeu est bien d’être plus réactif face à la concurrence et d’anticiper les évolutions du marché, la pratique de l’intelligence concurrentielle et de la prospective produit également des effets induits particulièrement positifs en termes d’image, d’implication des salariés ou encore d’attractivité de talents. Autant d’avantages à prendre en considération.
Audavia Formation vous présente ses trucs et astuces, dont le numéro trois porte sur les raccourcis clavier Windows.
Les raccourcis de base :
Ctrl+C : copier Ctrl+X : couper Ctrl+V : coller Ctrl+Z : annuler Ctrl+Y : rétablir Ctrl+A : tout sélectionner Ctrl+P : imprimer F1 : afficher l’aide Ctrl+Alt+Suppr : pour ouvrir le gestionnaire de tâche ou verrouiller l’ordinateur
Les raccourcis avancés :
Ctrl+Roulette de la souris : pour zoomer/dé-zoomer Windows+P : pour changer le mode d’affichage Windows+F : pour lancer une recherche rapide sur un ordinateur Windows+L : pour verrouiller son ordinateur Shift+Flèche gauche/droite : pour sélectionner du texte Ctrl+F4 : pour fermer une fenêtre Windows+E : pour afficher le poste de travail
Les raccourcis pour gérer les fenêtres :
Alt+Tab : passer d’une fenêtre à l’autre Windows+Tab : même principe qu’Alt+Tab, mais sous une forme plus visuelle Windows+D : masquer toutes les fenêtres Windows+Flèche vers le haut (bas) : pour agrandir (diminuer) la fenêtre active Windows+Flèche vers la gauche (droite) : pour placer la fenêtre sur la moitié gauche (droite) de l’écran
Et les autres :
Ctrl+N : ouvrir une nouvelle fenêtre F5 ou Ctrl+R : actualiser la fenêtre Ctrl+Maj+Echap : affiche le gestionnaire de tâches Ctrl+clic : pour sélectionner plusieurs éléments Shift+clic : pour sélectionner tous les éléments compris entre le premier et le second clic Alt+Maj : pour repasser le clavier en français
Depuis plus de 20 ans, Bright Language accompagne les entreprises et les multinationales dans l’évaluation des compétences en langues étrangères de leurs collaborateurs.
Audavia est accrédité en tant que centre de préparation aux épreuves du test Bright Language. Cette accréditation nous permet de vous préparer et de vous inscrire à cette épreuve.
En plus de vous former aux langues, vous recevez la certification Bright Language avec Audavia.
Voici les 11 langues pour lesquelles nous organisons des formations certifiantes sur mesure :
Ces formations avec passage de la certification Bright Language sont éligibles au CPF.
Comment se déroule le test Bright Language ?
Le test est passé en ligne, sur une plateforme sécurisée. Il dure de 45 à 60 minutes et se compose de 2 parties : • grammaire et structures (60 questions)
• compréhension orale (60 questions)
Une fois le test terminé, vous pouvez ensuite accéder directement au rapport d’évaluation.
Les résultats sont notés sur une échelle de 0 (débutant) à 5 (bilingue).
Bright Language peut les comparer au niveau linguistique exigé dans les différents postes au sein de l’entreprise.
Echelle d’évaluation BRIGHT LANGUAGE :
Pour plus d’informations sur la certification Bright Language, vous pouvez consulter notre page Bright Language.
Pour plus d’informations sur la création de votre Compte Personnel de Formation, vous pouvez consulter notre article : Comment créer votre CPF ? (Compte Personnel de Formation).
Votre satisfaction avant tout !
De nombreux stagiaires ont suivi nos formations.
Notre approche sur mesure ainsi que la qualité de nos intervenants leur ont plu comme en témoignent les chiffres :
5460
personnes formées
110500
heures de formations dispensées
91%
taux de satisfaction des stagiaires
4,91/5
avis stagiaires CPF
4,9/5
avis Google
Audavia est un organisme de formation à taille humaine spécialisé dans la mise en place de solutions de formation sur mesure.
Que ce soit de l’analyse de vos besoins à la réalisation d’actions de formation personnalisées, ou bien encore de la recherche de financement à la gestion administrative, nos équipes sauront vous accompagner tout au long de chaque étape