Chaque année, la semaine européenne de l’emploi des personnes handicapées est un évènement incontournable où ces dernières rencontrent directement les employeurs. Job dating, visite d’entreprises sensibilisées, handicafés … l’inclusion et l’accessibilité sont à l’honneur.

Ces rencontres annuelles laissent pourtant sur le bord de la route de nombreuses personnes en situation de handicap. : soit elles n’osent pas déclarer leur handicap par peur du jugement, soit elles ignorent leur droit à la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) en faveur de l’insertion professionnelle et du maintien à l’emploi.

Dans cet article, Audavia fait le point sur les enjeux actuels de l’accessibilité que ce soit par le prisme de l’entreprise ou celui des personnes en situation de handicap pour créer un cercle vertueux sur le terrain.

L’accessibilité universelle : une définition élargie de l’accessibilité

L’accessibilité ne concerne pas uniquement les personnes en situation de handicap moteur. Elle englobe toutes les dimensions de l’expérience utilisateur, incluant les dimensions visuelle, auditive, cognitive, culturelle, linguistique, physique, psychique et sociale.

Une entreprise accessible est une entreprise qui conçoit ses produits, services et environnements, pour qu’ils puissent être utilisés par le plus grand nombre, sans discrimination ni barrières. Cette démarche est celle de l’accessibilité universelle.

Pourquoi l’accessibilité est-elle un enjeu majeur pour les entreprises ?

Intégrer une vision universelle de l’accessibilité et adapter ses processus permet non seulement de mieux répondre aux enjeux légaux de l’OETH, mais aussi d’améliorer l’expérience globale et de renforcer la compétitivité de l’entreprise tout en participant à une transformation sociétale essentielle.

Trois raisons fondamentales de s’engager pour l’accessibilité :

1. Un levier de performance économique :
   – Une offre accessible répond aux besoins d’un public plus large
   – Un site web accessible améliore l’expérience utilisateur
   
2. Un atout pour la marque employeur et la RSE :
   – Favoriser l’inclusion renforce l’attractivité de l’entreprise et sa capacité à recruter des talents diversifiés.
   – Une politique d’accessibilité s’inscrit pleinement dans une stratégie de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
   
3. Une obligation réglementaire et éthique :
   – Le respect des obligations légales évite les sanctions financières et réduit les risques
   – Adopter une démarche inclusive contribue à une société plus équitable et juste.

Comment intégrer l’accessibilité dans son entreprise ?

• Audit et diagnostic : identifier les freins existants dans les espaces physiques, digitaux et les processus internes.
• Formation et sensibilisation : accompagner les équipes pour intégrer les bonnes pratiques métiers et relationnelles
• Co-création et innovation : impliquer les parties prenantes (clients, collaborateurs, experts) pour concevoir des solutions adaptées.
• Suivi et amélioration continue : mettre en place des indicateurs pour mesurer l’impact des actions déjà menées et les ajuster si nécessaire.

La formation professionnelle continue : un levier essentiel pour l’employabilité des travailleurs handicapés

L’accès à la formation professionnelle continue est un droit fondamental pour tous les travailleurs, y compris les personnes en situation de handicap. Cependant, de nombreux obstacles persistent et rendent l’accès à la formation difficile, voire impossible, pour certains.

Proposer une offre de formation de qualité est nécessaire pour l’égalité des chances dans une démarche d’accessibilité universelle. Cela comprend :

• L’adaptation des contenus et des modalités de formation
• L’adaptation des supports de formation
• L’accessibilité des lieux de formation
• La prise en compte des besoins spécifiques avec des solutions personnalisées

Aux côtés des entreprises et de leurs salariés, Audavia s’engage depuis toujours en faveur de l’inclusion et de l’égalité des chances. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap pour bâtir, aux côtés des entreprises, une dynamique à forte valeur ajoutée en termes de RSE

De tels programmes inclusifs doivent encore rencontrer leur public car, aujourd’hui, de nombreuses personnes n’osent pas déclarer leur handicap. Cet état de fait, qu’il soit dû à un blocage psychologique ou à une méconnaissance des droits et dispositifs RQTH, est un frein au développement d’une politique d’intégration du handicap au sein des entreprises et à leurs obligations légales.

Travailleurs handicapés : comment lever le tabou de la déclaration ?

De nombreux travailleurs en situation de handicap hésitent à déclarer leur handicap, de peur d’être stigmatisés ou de voir leur évolution professionnelle bloquée. Pourtant, la déclaration du handicap peut ouvrir l’accès à des aides et à un accompagnement adaptés.

Comment les entreprises peuvent-elles encourager leurs collaborateurs à franchir le pas ?

• Organiser sa communication pour sensibiliser et informer. Audavia vous aide à bâtir votre communication interne pour créer un climat de confiance auprès des équipes et des personnes en situation de handicap.
• Accompagner en instaurant une culture d’écoute et de bienveillance.
• Proposer des formations en développement personnel comme la confiance en soi ou des bilans de compétences.

Encourager les collaborateurs à déclarer leur handicap et à obtenir la RQTH favorise la naissance d’un cercle vertueux. Cela permet aux entreprises de mieux répondre aux besoins spécifiques de leurs employés en situation de handicap et de favoriser leur intégration professionnelle, tout en répondant à leurs obligations légales.

Les avantages de la RQTH : ce qu’il faut retenir

La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) est un dispositif administratif français qui permet de bénéficier d’un ensemble de mesures favorisant le maintien dans l’emploi ou l’accès à un nouvel emploi.
Elle concerne les personnes dont les possibilités d’obtenir ou de conserver leur emploi sont réduites du fait de la dégradation d’au moins une fonction physique, sensorielle, mentale ou psychique.

L’Agefiph – Association nationale de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées – peut accompagner et conseiller les personnes en situation de handicap dans cette démarche RQTH.

Les mesures et bénéfices du dispositif :

• Aménagement des horaires de travail
• Adaptation du poste de travail comme par exemple, achat de matériels, logiciels spécifiques.
• Dispositifs dédiés à l’insertion professionnelle avec des mesures de soutien à l’emploi et des aides à la recherche d’emploi
• Obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) dans le secteur privé et le secteur public
• Confidentialité du statut de travailleur handicapé. Seules les personnes habilitées (employeur, médecin du travail, etc.) sont informées de la RQTH, dans le respect du secret professionnel.

Le dossier RQTH, qui fait la demande ?

La démarche est personnelle. C’est donc le salarié qui est à l’initiative de la demande et l’employeur ne peut pas intervenir à sa place.
Le dossier RQTH se constitue auprès de la MDPH de votre département (maison départementale des personnes handicapées) soit en ligne, soit par courrier.

En résumé

L’accessibilité et l’inclusion des personnes en situation de handicap représentent un enjeu majeur pour les entreprises du 21e siècle. Au-delà des obligations légales, il s’agit d’une véritable opportunité de renforcer la performance économique, l’image de marque et la responsabilité sociale de l’entreprise.

En adoptant une approche globale de l’accessibilité, en misant sur la formation et la sensibilisation, ainsi qu’en encourageant la déclaration du handicap, les entreprises peuvent créer un environnement où travail et handicap ne sont plus une barrière et où chacun peut trouver sa place et s’épanouir.

Découvrez nos formations sur mesure. Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

En 2025, paraissaient les résultats de la première étude prospective d’envergure en France – « Entreprises, travail, handicap : prospective 2025 » – pour répondre à la question « quels futurs possibles pour l’emploi des personnes handicapées à l’horizon 2025 ? ».

Six scénarii étaient envisagés, du plus pessimiste au plus utopique.
Le plus probable s’appuyait sur la politique de la seconde chance. Il met la formation professionnelle au cœur de l’intégration des personnes handicapées.
Le plus utopique, lui, parlait d’accessibilité universelle. Un scénario rêvé, où les personnes handicapées bénéficient des droits communs à tous les niveaux : éducation, emploi, accessibilité, citoyenneté.

Qu’en est-il en 2025 ? Cet article propose de faire le point sur les enjeux et les actions possibles pour, peut-être un jour, donner vie au meilleur des scénarii de l’employabilité en entreprise.

L’intégration du handicap dans l’entreprise : une vision renouvelée

Le handicap est souvent perçu sous un prisme médical ou social, alors qu’il constitue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Avec près de 12 millions de personnes concernées en France, soit près de 20 % de la population, l’inclusion ne peut plus être limitée à la seule conformité réglementaire.

Aujourd’hui, la réforme de l’OETH du 1er janvier 2025 (suppression de trois dépenses déductibles) tend à encourager les entreprises à s’engager directement en faveur de l’emploi des personnes handicapées, en privilégiant l’embauche et le maintien dans l’emploi.

Intégrer le handicap, c’est intégrer une stratégie d’entreprise

Revenons à l’étude prospective de 2015. Un des scénarii, baptisé « ancien monde, nouveau monde », mettait en lumière deux types d’entreprises. Les traditionnelles qui s’adaptent aux lois en vigueur et accueillent 3 à 4 % de personnes en situation de handicap dans leurs effectifs. Puis les entreprises émergeantes tournées vers l’innovation, l’échange et la coopération pour proposer de nouvelles voies d’intégration du handicap.

Ce « nouveau monde » pourrait être notre monde actuel, à condition d’adopter une politique inclusive qui permet :

• d’améliorer l’accessibilité des produits et services
• de renforcer la marque employeur
• de stimuler l’innovation
• de favoriser une performance organisationnelle durable.

En impliquant les personnes en situation de handicap dans la conception des solutions, les entreprises adoptent une approche centrée sur l’utilisateur, un véritable facteur de différenciation et de succès.

L’accessibilité universelle : levier de transformation pour l’inclusion

L’accessibilité universelle permet à toute personne, quelles que soient ses capacités, de bénéficier des mêmes opportunités. En intégrant une approche d’accessibilité universelle, les entreprises développent des solutions plus ergonomiques et performantes, bénéfiques à l’ensemble des collaborateurs et clients.

Ce principe va bien au-delà des handicaps physiques et sensoriels et couvre également des situations parfois invisibles comme l’autisme, les troubles cognitifs, l’épilepsie, le stress post-traumatique, le diabète ou encore la douleur chronique.

Travail et handicap : un enjeu RSE incontournable

L’accessibilité et l’inclusion s’inscrivent pleinement dans la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). En allant au-delà des obligations légales, les entreprises anticipent les attentes croissantes des salariés, clients et investisseurs.

Cela implique d’agir sur plusieurs axes stratégiques :

• Ressources humaines : adapter les parcours de recrutement, sensibiliser et former les équipes, favoriser le maintien dans l’emploi.
• Environnement de travail : garantir l’accessibilité physique et numérique des espaces, outils de travail et supports de communication.
• Management et leadership : promouvoir une culture inclusive et lutter contre les préjugés.
• Offre de produits et services : concevoir des solutions durables et bénéfiques à un public plus large.

Côté salariés en situation de handicap, l’ensemble de ces stratégies concourent à une optimisation de leur qualité de vie au travail. Un enjeu primordial à relever en faveur d’une population susceptible de présenter une surexposition aux facteurs de risques psycho-sociaux.

Le GPEC, un levier d’inclusion pour l’emploi des PSH

La GPEC – Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences – permet d’anticiper l’évolution des métiers dans l’entreprise et les besoins de compétences correspondants. Elle permet de faire des choix stratégiques corrélés désormais à l’obligation d’emploi des personnes en situation de handicap, du recrutement au maintien à l’emploi.

Imposée aux grands comptes, elle offre cependant un cadre opérationnel inspirant pour les PME qui souhaitent entrer dans une démarche proactive d’intégration du handicap.

Audavia peut accompagner les entreprises pour acquérir les outils permettant de gérer les changements, comprendre les concepts et le vocabulaire de la GPEC afin de mettre en place un plan d’accompagnement adapté.

L’inclusion du handicap en action : 5 étapes clés

L’inclusion doit devenir une démarche concrète et mesurable. Voici les étapes clés pour structurer une stratégie efficace :

• Diagnostiquer : évaluer l’accessibilité des locaux, des outils numériques et des parcours RH.
• Sensibiliser : former les collaborateurs et déconstruire les idées reçues.
• Améliorer : mettre en place des bonnes pratiques, des lignes directrices et des indicateurs partagés.
• Innover : concevoir des produits et services pensés pour tous.
• S’engager durablement : intégrer l’inclusion du handicap dans la stratégie globale de l’entreprise.

En résumé

La prise en compte du handicap est un levier de transformation et de création de valeur. Les entreprises qui font de l’inclusion une priorité bénéficient d’une meilleure réputation, d’une performance accrue et contribuent à une société plus juste. Il est temps de considérer l’inclusion comme un moteur d’innovation et de compétitivité !

Les entreprises qui adoptent une stratégie proactive en matière de handicap sont plus susceptibles de mettre en place une politique d’accessibilité universelle en faveur d’une société, non plus utopique, mais bien ancrée dans la réalité.

Découvrez nos formations sur mesure. Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

La visibilité en ligne est devenue un enjeu crucial pour toute entreprise souhaitant se démarquer et augmenter son image de marque sur un marché toujours plus concurrentiel. 

Que vous soyez une petite start-up ou une multinationale, que vous commercialisiez des vêtements, des pièces automobiles ou des services en ligne, être présent dans les résultats de recherche sur Google est une nécessité. Dans l’un de nos articles, nous vous donnons également des conseils pour maximiser la présence digitale de votre entreprise.

Dans cette démarche, le référencement est votre meilleur allié. Mais alors, quelle stratégie choisir pour y parvenir : référencement naturel (SEO) ou référencement payant (SEA) ? Ces deux approches peuvent paraître similaires, mais elles mobilisent des compétences bien distinctes. 

Et si l’idéal était de les combiner pour maximiser les résultats ? Dans cet article, nous vous aidons à y voir plus clair en comparant les compétences à maîtriser pour chaque stratégie et en vous donnant des conseils pour utiliser à bon escient ces deux leviers de visibilité.

SEO : Une stratégie à long terme qui nécessite rigueur et expertise technique

Le SEO (Search Engine Optimization), ou référencement naturel, regroupe l’ensemble des techniques visant à optimiser un site pour qu’il apparaisse naturellement dans les premiers résultats des moteurs de recherche. C’est une stratégie qui, à long terme, peut offrir une visibilité durable et un excellent retour sur investissement (ROI). Cependant, le SEO demande des compétences bien spécifiques.

1. Maîtrise des bases techniques

La première compétence essentielle en SEO est la maîtrise des aspects techniques de votre site web. Cela inclut notamment :

• L’optimisation de la vitesse du site : Un site lent affecte non seulement l’expérience utilisateur, mais aussi votre classement dans les résultats de recherche. Il est donc crucial d’améliorer les temps de chargement.
• La structure du site : Votre site doit être bien organisé avec une hiérarchie claire pour que les moteurs de recherche puissent indexer vos pages efficacement.
• Le balisage HTML : Les balises telles que les titres, descriptions et balises alt des images doivent être optimisées avec des mots-clés pertinents.

Ces aspects nécessitent des compétences en développement web, ou au moins une collaboration étroite avec un développeur.

En tant qu’organisme de formation multi-thématique, nous sommes habilités à former sur le développement web. Nous proposons dans cette optique des formations sur les langages html et css. 

Notre formation sur le CMS WordPress est également éligible au CPF avec le passage de la certification Tosa.

2. Rédaction de contenu optimisé

Le SEO repose aussi en grande partie sur un contenu de qualité. Vous devez être capable de produire des articles, des pages ou des descriptions produits optimisés pour les moteurs de recherche tout en étant intéressants et engageants pour vos visiteurs. Cela implique :

• La recherche de mots-clés : Trouver les termes que votre audience cible utilise pour chercher des informations.
• La création de contenu de qualité : Cela signifie produire du contenu original, informatif et structuré autour des mots-clés que vous avez identifiés. Ce dernier doit être pertinent aux yeux de votre cible et être publié de manière régulière. 
• L’optimisation on-page : Vos articles doivent comporter des titres optimisés, des méta-descriptions bien pensées et un bon maillage interne pour permettre aux robots de Google de comprendre votre site et de pouvoir le parcourir dans son intégralité.

Nos formations sur la rédaction web sont conçues pour vous accompagner dans votre stratégie de contenu et vous permettre de produire du contenu qualitatif et optimisé, à la fois aux yeux de votre public cible et pour le moteur de recherche. 

3. Veille et capacité d’adaptation

Le SEO est en perpétuelle évolution. Google met à jour ses algorithmes plusieurs fois par an, et les techniques qui fonctionnaient hier peuvent ne plus être efficaces aujourd’hui. Il est donc important d’être à l’écoute des tendances et de continuer à se former pour s’adapter aux évolutions du référencement naturel.

Formez-vous dès à présent aux techniques de référencement naturel grâce à nos modules de formation sur mesure animés par des experts du digital. 

SEA : Des résultats immédiats, mais avec un budget à gérer

Le SEA (Search Engine Advertising), ou référencement payant, consiste à payer pour apparaître en haut des résultats des moteurs de recherche via des annonces publicitaires (notamment avec Google Ads). C’est une stratégie qui peut apporter des résultats immédiats, mais qui demande un suivi rigoureux du budget et une compréhension fine des outils publicitaires, qui repose sur une stratégie d’enchères.

1. Connaissance des plateformes publicitaires

Pour réussir en SEA, il est indispensable de maîtriser les plateformes comme Google Ads ou Bing Ads. Ces outils, bien qu’intuitifs, nécessitent un apprentissage approfondi pour être exploités à leur plein potentiel. En tant que responsable de la stratégie digitale, vous devrez être capable de :

• Configurer des campagnes : Choisir le bon type de campagne (search, display, vidéo), et définir des objectifs clairs.
• Utiliser les bons mots-clés : Les mots-clés à enchérir doivent être pertinents et correspondre aux requêtes des utilisateurs.
• Paramétrer les enchères et budgets : Une bonne stratégie d’enchères permet de maximiser le retour sur investissement tout en respectant le budget alloué.

2. Optimisation des annonces

Pour capter l’attention de votre audience cible et générer des clics, vos annonces doivent être optimisées. Cela implique :

• Rédiger des annonces percutantes : Les annonces doivent être attractives, tout en mettant en avant votre offre de manière concise. Pour cela, plusieurs paramètres et options  s’offrent à vous comme des infos bulles ou des offres promotionnelles.
• Tester différentes versions : Il est souvent nécessaire de tester plusieurs versions de vos annonces (A/B testing) pour identifier celles qui fonctionnent le mieux.
• Optimiser les pages de destination : Une fois que l’utilisateur a cliqué sur l’annonce, la page de destination doit être claire et en adéquation avec l’annonce pour maximiser le taux de conversion.

3. Analyse des performances et ajustements

En SEA, les résultats peuvent être visibles rapidement, mais vous devrez sans cesse analyser vos performances. Grâce aux outils d’analyse (Google Analytics, Google Ads), vous pouvez suivre en temps réel vos campagnes, ajuster les enchères, corriger le contenu de vos annonces, affiner les ciblages ou encore améliorer le taux de clics.

Ce suivi est réalisable grâce au tableau de bord de suivi de vos campagnes.

La compréhension des plateformes publicitaires digitales et le paramétrage des campagnes peuvent paraître complexes au premier abord. Se former à l’optimisation des campagnes et à l’acquisition de leads en SEA est une approche gagnante pour s’initier aux métiers de l’acquisition de trafic payant. 

Audavia propose des modules de formation sur mesure sur le référencement payant, avec des offres pour se former sur Google Ads, Google Display et la plateforme publicitaire Meta Ads. 

SEO ou SEA : Quelle stratégie privilégier ?

Vous l’aurez compris, SEO et SEA demandent des compétences différentes, mais sont complémentaires. Alors, comment choisir entre les deux ?

• Le SEO est idéal si vous souhaitez investir dans une stratégie durable. Une fois bien positionné, votre site continuera à attirer du trafic sans que vous ayez à dépenser plus d’argent, ce qui en fait un levier à fort potentiel pour l’inbound marketing (lorsque vous cherchez à faire venir le client à vous et non à le démarcher via des publicités).
• Le SEA est quant à lui parfait pour générer du trafic rapidement, par exemple lors du lancement d’un nouveau produit ou service ou lorsque vous cherchez à faire connaître votre marque ou accroître sa notoriété. Cependant, dès que vous cessez de payer, les résultats disparaissent.

Combiner SEO et SEA pour maximiser la visibilité

La solution optimale pour beaucoup d’entreprises est d’utiliser ces deux stratégies ensemble. Voici comment les combiner de manière efficace :

• SEA pour des résultats immédiats : Utilisez le SEA pour booster votre visibilité à court terme, par exemple lors d’un lancement de produit ou pour une campagne promotionnelle.
• SEO pour le long terme : Pendant que le SEA génère du trafic, travaillez sur votre SEO pour améliorer progressivement votre positionnement organique et réduire votre dépendance à la publicité payante.
• Analyse croisée des données : Les résultats de vos campagnes SEA peuvent aussi vous donner des indications précieuses sur les mots-clés qui fonctionnent, que vous pourrez réutiliser dans votre stratégie SEO. 

Combiner les deux approches, organique et payante vous apportera un ROI généralement optimal. Dans l’un de nos articles, nous vous donnons des conseils pour vous aider à mesurer le ROI de vos campagnes.

En résumé 

En conclusion, SEO et SEA sont deux approches qui se complètent parfaitement. En fonction de vos besoins immédiats et de vos objectifs à long terme, il peut être judicieux de combiner ces deux stratégies pour maximiser la visibilité de votre entreprise en ligne. Chez Audavia, experts en formation sur mesure, nous pouvons vous aider à développer les compétences clés pour réussir dans ces deux domaines et assurer la mise en place d’une stratégie digitale pérenne.

Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

Le monde du travail est en proie à des mutations de plus en plus rapides, et les entreprises ne cessent de s’adapter aux innovations technologiques. Avec l’accélération de la transformation digitale, leurs attentes en matière de compétences évoluent, mettant un accent particulier sur les compétences digitales. Maîtriser ces compétences est aujourd’hui indispensable pour rester compétitif. Mais quelles sont ces compétences en demande, et pourquoi sont-elles devenues stratégiques ?

Chez Audavia, notre mission est d’accompagner les entreprises et les collaborateurs dans cette transformation avec des formations en digital construites sur mesure, en lien avec ces compétences clés.

A travers cet article, nous explorons les compétences digitales essentielles pour l’efficacité opérationnelle et comment elles peuvent vous aider à répondre aux nouvelles attentes du marché.

La donnée : l’or noir de l’entreprise moderne

Désormais, la maîtrise des données est au cœur des préoccupations de nombreuses entreprises. L’expression « les données sont le nouveau pétrole » n’a jamais été aussi vraie. Mais encore faut-il savoir exploiter cette ressource de manière intelligente.

Les entreprises recherchent des collaborateurs capables de collecter, analyser et interpréter des données pour prendre des décisions éclairées. Cela inclut la maîtrise d’outils comme Excel, Power BI, Google Analytics, ou encore des compétences en data science et en gestion de bases de données. Nous proposons d’ailleurs des formations sur Excel éligibles au CPF. 

De plus, il ne s’agit plus simplement de produire des rapports de performance, mais d’aller plus loin en proposant des insights exploitables qui aideront à orienter la stratégie. 

Les professionnels capables de faire parler les données volumineuses et complexes et de les transformer en actions concrètes sont de fait des profils très recherchés. 

Nos formations en data sont construites pour accompagner les collaborateurs dans l’acquisition d’outils et de méthodes de collecte, d’analyse et de traitement des données, dans une démarche d’amélioration continue des process.

L’optimisation de la conversion : transformer les visiteurs en clients

Avoir du trafic sur un site web, c’est bien. Mais réussir à transformer ces visiteurs en clients, c’est encore mieux ! Voilà pourquoi les compétences en optimisation de la conversion sont devenues si stratégiques.

Les entreprises cherchent des talents capables de comprendre le parcours utilisateur et d’identifier les leviers à actionner pour augmenter le taux de conversion. Cela passe tout d’abord par l’élaboration d’une stratégie digitale solide.

Cette dernière vous permettra l’activation de leviers spécifiques tels que le référencement naturel, la prospection commerciale par les réseaux sociaux ou la publicité en ligne avec Google Ads. Nous proposons des modules de formation sur chacune de ces compétences, de plus en plus recherchées par les entreprises.

Notre organisme de formation, acteur incontournable de la montée en compétences en entreprise, accompagne les spécialistes du marketing à la maîtrise de l’optimisation de la conversion. Grâce à nos modules personnalisés sur le digital, nous les guidons dans la compréhension des mécanismes de conversion et des stratégies à adopter pour obtenir des résultats tangibles.

La gestion des réseaux sociaux : un art stratégique

Les réseaux sociaux ne sont plus un simple canal de communication, mais un levier efficace au service du développement de la marque et de la fidélisation. La gestion des réseaux sociaux ne se limite plus à la publication de quelques posts, mais implique une véritable stratégie de contenu alignée sur les objectifs de l’entreprise.

Les entreprises recherchent des experts capables de créer des contenus engageants, d’animer des communautés en ligne et d’utiliser des outils d’analyse des performances pour affiner leurs stratégies. La maîtrise des principaux réseaux (LinkedIn, Instagram, TikTok, Facebook) ainsi que des plateformes publicitaires associées est cruciale pour toucher efficacement sa cible.

Nos formations en social media management sont adaptées aux besoins de chaque entreprise, qu’il s’agisse d’améliorer la visibilité, d’optimiser les campagnes publicitaires ou d’analyser les KPIs pour ajuster les stratégies.

Dans cette démarche, nous proposons désormais une offre de formation éligible au CPF pour apprendre à déployer une stratégie social media performante en lien avec vos objectifs commerciaux. 

Vous pouvez vous y inscrire en présentiel ou à distance. 

La cybersécurité : une nécessité dans un monde connecté

Avec la digitalisation croissante, les risques liés à la cybersécurité se multiplient. Les entreprises sont plus que jamais exposées à des cyberattaques, et les conséquences peuvent être dévastatrices, tant sur le plan financier que sur celui de la réputation.

C’est pourquoi les compétences en sécurité des systèmes d’information sont devenues cruciales. Cela comprend la capacité à identifier les vulnérabilités, à mettre en place des protocoles de sécurité et à former les équipes aux bonnes pratiques pour éviter les erreurs humaines, souvent à l’origine des failles de sécurité.

Nous proposons des formations sur la virtualisation et sur les technologies de sécurité en environnement Microsoft Azure répondant aux enjeux de cybersécurité et de protection des données. Ces formations très spécifiques sont conçues et adaptées aux enjeux de chaque entreprise. Elles vous donneront les clés et ressources nécessaires en matière de sécurité et pour aider vos équipes à se protéger des menaces en constante évolution.

Conclusion : anticiper pour mieux réussir

Les attentes des entreprises en matière de compétences digitales évoluent rapidement à mesure que les enjeux et les process évoluent. Il est donc crucial de rester à jour pour rester compétitif. Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur, il est essentiel de comprendre que ces connaissances ne sont pas une option, mais une nécessité afin de répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain.

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