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Femme au travail avec une bonne conscience de soi, le soft skill pour réussir sa carrière

Conscience de soi : le soft skill à fort potentiel de réussite très prisé des recruteurs

Dans un univers professionnel de plus en plus dominé par la technologie et l’intelligence artificielle, l’humain doit (re)trouver sa place et développer des soft skills liés à son intelligence émotionnelle. Parmi elles, la conscience de soi, une douce compétence personnelle que les entreprises vont s’arracher de plus en plus.

Le rapport « Future of Work 2023” du World Economic Forum classe cette soft skill 4ème au top 10 des compétences attendues par les recruteurs. Il l’inscrit dans les tendances socio-économiques qui façonnent le lieu de travail futur.

Dans cet article, nous verrons comment développer la conscience de soi des talents présents dans l’entreprise et quelles sont les solutions côté recruteurs pour identifier les profils prometteurs.

La conscience de soi : un passeport pour une carrière épanouie

La conscience de soi est la capacité à se connaître soi-même : ses forces, ses faiblesses, ses émotions, sa façon de fonctionner, ses sentiments et émotions… Cette vision de notre propre univers intérieur est une compétence devenue un véritable sésame pour réussir sa carrière. Et les entreprises en feront une de leurs priorités de formation dans les années à venir.

A travers ses formations en développement personnel cousues main, en distanciel et présentiel, Audavia accompagne celles et ceux qui souhaitent marier épanouissement personnel et réussite professionnelle tout en contribuant à bâtir les entreprises 4.0 de demain.

Quels sont les bénéfices en milieu professionnel de la conscience de soi ?

Etroitement liée à une agilité cognitive et émotionnelle, la conscience de soi permet d’être plus lucide sur ses qualités et défauts. A cette force, s’ajoute une plus grande réceptivité aux feedbacks et une appétence accrue pour apprendre et s’améliorer. Au final, une plus forte motivation s’inscrit en soi et permet de faire face à l’évolution permanente des compétences. Pour les recruteurs, c’est un signal fort d’efficacité et d’intelligence émotionnelle qui permet de s’intégrer rapidement dans l’entreprise et d’y contribuer significativement.

Des outils pratiques pour développer l’intelligence émotionnelle

Identifier ses émotions, ses blocages, ses croyances, ses valeurs et être capable de comprendre leurs impacts sont les clés pour acquérir une conscience de soi émotionnelle plus fine et aboutie, vitale pour la performance au travail.

Ces facteurs sont souvent ébranlés par le stress de situations difficiles et de remises en questions en milieu professionnel, encore plus aujourd’hui où les salariés peuvent se sentir de plus en plus inutiles face à l’intelligence artificielle.

Quelles formations pouvez-vous mettre en place :

  • La gestion du stress : pour acquérir la maîtrise de soi, anticiper les situations difficiles et savoir faire appel à ses ressources pour faire face.
  • Le développement de la confiance en soi : pour se dépasser, s’affirmer et activer ses leviers de motivation.
  • La communication interpersonnelle : pour se connecter à l’autre de manière positive et maîtriser l’impact émotionnel de la communication.
  • La gestion du temps : pour clarifier ses contraintes, ses priorités et ses responsabilités.

Conscience de soi et leadership : un mariage heureux

La conscience de soi s’associe souvent à d’autres soft skills dont le leadership et l’influence classés au top 10 du « Future of Work 2023”. Aujourd’hui 40% des entreprises en font une priorité dans leur programme de formation en management et 53% estiment que leur importance grandira d’ici 2027.

Reconnaître et recruter les profils à haute conscience de soi

Identifier les candidats à fort potentiel est donc une condition sine qua none pour les recruteurs, les ressources humaines et les managers : pour cela plusieurs outils, dont les entretiens comportementaux et les tests de personnalité.
Pour vous soutenir dans cette démarche, nous vous formons aux techniques d’analyse comportementales et psychologiques afin d’optimiser vos recrutements.

En résumé

Miser sur la conscience de soi dès maintenant est une stratégie gagnante pour l’avenir. Que ce soit côté talents ou côté recruteurs, tous vont devoir marcher vers le même objectif : se former pour développer une soft skill primordiale dans un paysage professionnel où les connexions humains-machines redéfinissent la qualité de vie au travail.

Découvrez nos formations sur mesure. Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

visage homme et digital transition numérique IA entreprise

Transition digitale et IA en entreprise : rester compétitif en 2025 !


Les 10 et 11 févier 2025, le sommet pour l’action sur l’IA se tiendra à Paris et réunira une centaine de leaders mondiaux et entreprises de la Tech. L’évènement souligne l’importance de l’intelligence artificielle dans le paysage socio-économique : au programme des thématiques telles que le risque de la fracture numérique, la gestion des données et l’avenir du travail dont l’accompagnement des salariés et entrepreneurs dans la formation sur l’IA pour le développement de ces compétences.

Audavia participe à cette transition digitale avec des formations IA et informatique sur mesure. Notre mission : accompagner les entreprises et leurs salariés pour renforcer leur position sur la scène économique augmentée.

Nous vous proposons ici de faire le point sur la place de l’IA en entreprise aujourd’hui, les tendances à venir et comment s’y préparer pour actionner un levier de croissance incontournable.

L’intelligence artificielle en entreprise et les perspectives futures

L’intelligence artificielle est aujourd’hui un pilier dans le monde des entreprises. A l’heure actuelle, plus de la moitié des entreprises françaises ont adopté l’IA dans leurs processus quotidiens afin d’automatiser les tâches opérationnelles, diminuer les coûts et booster l’efficacité.
De surcroît, l’IA est un moteur d’innovation, stimulant la création de nouveaux produits et services mieux adaptés aux attentes des consommateurs.

Transition digitale et personnalisation à grande échelle de l’IA

2025 signe une autre caractéristique importante de l’IA. Grâce aux progrès technologiques, chaque utilisateur aura accès à des services personnalisés selon ses goûts, ses habitudes, voire son état émotionnel. Dans le secteur du e-commerce, les plateformes emploieront des algorithmes IA pour prédire les besoins des utilisateurs avant même qu’ils ne soient exprimés, fournissant des recommandations produits et des services d’assistance personnalisés.

La formation IA : un pilier pour l’avenir

Dans un monde résolument tourné vers l’avancée technologique, l’intégration de l’intelligence artificielle dans la transition digitale des entreprises n’est plus un luxe mais une nécessité. S’armer de compétences en IA est impératif pour tout professionnel ou entreprise désirant rester compétitif et innover dans un univers professionnel en perpétuelle mutation. Ainsi, l’intégration homogène de l’IA dans les procédures des entreprises marquera une tendance fondamentale. La démocratisation de l’IA générative va concerner l’ensemble des processus opérationnels et décisionnels des sociétés, renforçant l’efficacité et la productivité à grande échelle.

Se former pour assurer une stratégie digitale IA efficace

Pour accompagner la compétitivité des entreprises, la formation en IA et transformation digitale est essentielle pour mettre en œuvre une stratégie digitale globale efficace. Les entreprises vont donc devoir attirer les talents mais aussi sensibiliser les équipes en place aux bénéfices de l’IA dans une approche transversale et favoriser la montée en compétence de ses collaborateurs.

Une approche sur mesure alignée sur la réalité et les objectifs des entreprises est indispensable pour mettre en œuvre une stratégie efficace en matière d’intelligence artificielle et de transition digitale.
Tout au long de nos formations, nos spécialistes vous guident afin d’identifier les opportunités d’optimisation IA, de mettre en place une stratégie d’adoption réussie et de mesurer son impact sur l’activité et les process.

Former ses équipes à l’IA générative et prompt engineering

Cette marche mondiale vers l’IA doit prendre en compte également la capacité des équipes métiers à travailler avec l’IA. Cette dernière s’apprivoise, s’éduque comme un « stagiaire » aux capacités hors norme. Se former à l’IA générative et aux prompts est nécessaire pour acquérir une compétence de base pour tous dans le cadre de la formation continue- le prompt engineering – dans de nombreux domaines métiers (communication, marketing, graphisme, commerce, crédit management…).
Nos formations, en distanciel ou présentiel, permettent ainsi d’entrer dans le « vif de l’IA », ses domaines et ses champs d’application, d’en comprendre les enjeux, les bénéfices et les risques tout en intégrant une éthique d’utilisation.

Le grand défi IA : la sécurité des données « augmentée »

Pour tirer pleinement parti de l’IA, les entreprises doivent également investir dans leurs infrastructures de données et de cloud. A noter, le rapport IDC FutureScape 2025 qui met en évidence dix principales prédictions sur l’avenir de l’industrie IT, et souligne l’importance de la transition stratégique vers l’IA pour créer des entreprises résilientes. Parmi ces prédictions, le cloud et la data !

Acquérir les compétences pour collecter, nettoyer et structurer les data est déterminante pour les entreprises. En effet, la qualité des données est la clé de la performance de vos modèles d’IA et, en 2025, le concept de « Data-as-a-product » sera plus vrai que jamais. Autre versant incontournable : la protection des données et des systèmes informatiques face aux cyberattaques.

Nos formations Data et sécurité des systèmes d’information vous apportent les outils (Power BI, AWS, Talend Open studio), méthodes et process nécessaires à vos décisions stratégiques pour relever les défis qu’impose rapidement l’IA.

Par ailleurs, il faudra apporter une grande flexibilité et scalabilité pour vos projets IA ! Choisir et déployer les bonnes solutions cloud en sont la clé et le défi majeur. Nos formations intra-entreprise sécurité en environnement Microsoft Azure et Microsoft Azure Administrateur vous permettent d’intégrer un outil puissant et polyvalent de cloud computing et data.

En résumé

En 2025, se former à l’intelligence artificielle et aux technologies data et cloud permettra aux entreprises de faire face à l’impact transformateur que promet l’IA et de rester compétitif dans un nouveau paradigme professionnel.
De la stratégie IA en faveur de la transition digitale, du maniement de l’IA générative et des prompts en passant par l’optimisation dans la gestion et la protection de vos données, Audavia vous accompagne dans votre transformation numérique afin d’optimiser vos prises de décision et vos process pour une intégration réussie de l’IA.
Enfin, n’oublions jamais que l’Homme est au cœur de l’IA. Face à cette technologie qui peut nous dérouter, il est plus que nécessaire dès maintenant d’accompagner et de valoriser les compétences humaines de vos salariés.

Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

SEO SEA

SEO vs SEA : Quelle stratégie privilégier pour maximiser sa visibilité en ligne ?

La visibilité en ligne est devenue un enjeu crucial pour toute entreprise souhaitant se démarquer et augmenter son image de marque sur un marché toujours plus concurrentiel. 

Que vous soyez une petite start-up ou une multinationale, que vous commercialisiez des vêtements, des pièces automobiles ou des services en ligne, être présent dans les résultats de recherche sur Google est une nécessité. Dans l’un de nos articles, nous vous donnons également des conseils pour maximiser la présence digitale de votre entreprise.

Dans cette démarche, le référencement est votre meilleur allié. Mais alors, quelle stratégie choisir pour y parvenir : référencement naturel (SEO) ou référencement payant (SEA) ? Ces deux approches peuvent paraître similaires, mais elles mobilisent des compétences bien distinctes. 

Et si l’idéal était de les combiner pour maximiser les résultats ? Dans cet article, nous vous aidons à y voir plus clair en comparant les compétences à maîtriser pour chaque stratégie et en vous donnant des conseils pour utiliser à bon escient ces deux leviers de visibilité.

SEO : Une stratégie à long terme qui nécessite rigueur et expertise technique

Le SEO (Search Engine Optimization), ou référencement naturel, regroupe l’ensemble des techniques visant à optimiser un site pour qu’il apparaisse naturellement dans les premiers résultats des moteurs de recherche. C’est une stratégie qui, à long terme, peut offrir une visibilité durable et un excellent retour sur investissement (ROI). Cependant, le SEO demande des compétences bien spécifiques.

1. Maîtrise des bases techniques

La première compétence essentielle en SEO est la maîtrise des aspects techniques de votre site web. Cela inclut notamment :

  • L’optimisation de la vitesse du site : Un site lent affecte non seulement l’expérience utilisateur, mais aussi votre classement dans les résultats de recherche. Il est donc crucial d’améliorer les temps de chargement.
  • La structure du site : Votre site doit être bien organisé avec une hiérarchie claire pour que les moteurs de recherche puissent indexer vos pages efficacement.
  • Le balisage HTML : Les balises telles que les titres, descriptions et balises alt des images doivent être optimisées avec des mots-clés pertinents.

Ces aspects nécessitent des compétences en développement web, ou au moins une collaboration étroite avec un développeur.

En tant qu’organisme de formation multi-thématique, nous sommes habilités à former sur le développement web. Nous proposons dans cette optique des formations sur les langages html et css

Notre formation sur le CMS WordPress est également éligible au CPF avec le passage de la certification Tosa.

2. Rédaction de contenu optimisé

Le SEO repose aussi en grande partie sur un contenu de qualité. Vous devez être capable de produire des articles, des pages ou des descriptions produits optimisés pour les moteurs de recherche tout en étant intéressants et engageants pour vos visiteurs. Cela implique :

  • La recherche de mots-clés : Trouver les termes que votre audience cible utilise pour chercher des informations.
  • La création de contenu de qualité : Cela signifie produire du contenu original, informatif et structuré autour des mots-clés que vous avez identifiés. Ce dernier doit être pertinent aux yeux de votre cible et être publié de manière régulière. 
  • L’optimisation on-page : Vos articles doivent comporter des titres optimisés, des méta-descriptions bien pensées et un bon maillage interne pour permettre aux robots de Google de comprendre votre site et de pouvoir le parcourir dans son intégralité.

Nos formations sur la rédaction web sont conçues pour vous accompagner dans votre stratégie de contenu et vous permettre de produire du contenu qualitatif et optimisé, à la fois aux yeux de votre public cible et pour le moteur de recherche. 

3. Veille et capacité d’adaptation

Le SEO est en perpétuelle évolution. Google met à jour ses algorithmes plusieurs fois par an, et les techniques qui fonctionnaient hier peuvent ne plus être efficaces aujourd’hui. Il est donc important d’être à l’écoute des tendances et de continuer à se former pour s’adapter aux évolutions du référencement naturel.

Formez-vous dès à présent aux techniques de référencement naturel grâce à nos modules de formation sur mesure animés par des experts du digital. 

SEA : Des résultats immédiats, mais avec un budget à gérer

Le SEA (Search Engine Advertising), ou référencement payant, consiste à payer pour apparaître en haut des résultats des moteurs de recherche via des annonces publicitaires (notamment avec Google Ads). C’est une stratégie qui peut apporter des résultats immédiats, mais qui demande un suivi rigoureux du budget et une compréhension fine des outils publicitaires, qui repose sur une stratégie d’enchères.

1. Connaissance des plateformes publicitaires

Pour réussir en SEA, il est indispensable de maîtriser les plateformes comme Google Ads ou Bing Ads. Ces outils, bien qu’intuitifs, nécessitent un apprentissage approfondi pour être exploités à leur plein potentiel. En tant que responsable de la stratégie digitale, vous devrez être capable de :

  • Configurer des campagnes : Choisir le bon type de campagne (search, display, vidéo), et définir des objectifs clairs.
  • Utiliser les bons mots-clés : Les mots-clés à enchérir doivent être pertinents et correspondre aux requêtes des utilisateurs.
  • Paramétrer les enchères et budgets : Une bonne stratégie d’enchères permet de maximiser le retour sur investissement tout en respectant le budget alloué.

2. Optimisation des annonces

Pour capter l’attention de votre audience cible et générer des clics, vos annonces doivent être optimisées. Cela implique :

  • Rédiger des annonces percutantes : Les annonces doivent être attractives, tout en mettant en avant votre offre de manière concise. Pour cela, plusieurs paramètres et options  s’offrent à vous comme des infos bulles ou des offres promotionnelles.
  • Tester différentes versions : Il est souvent nécessaire de tester plusieurs versions de vos annonces (A/B testing) pour identifier celles qui fonctionnent le mieux.
  • Optimiser les pages de destination : Une fois que l’utilisateur a cliqué sur l’annonce, la page de destination doit être claire et en adéquation avec l’annonce pour maximiser le taux de conversion.

3. Analyse des performances et ajustements

En SEA, les résultats peuvent être visibles rapidement, mais vous devrez sans cesse analyser vos performances. Grâce aux outils d’analyse (Google Analytics, Google Ads), vous pouvez suivre en temps réel vos campagnes, ajuster les enchères, corriger le contenu de vos annonces, affiner les ciblages ou encore améliorer le taux de clics.

Ce suivi est réalisable grâce au tableau de bord de suivi de vos campagnes.

La compréhension des plateformes publicitaires digitales et le paramétrage des campagnes peuvent paraître complexes au premier abord. Se former à l’optimisation des campagnes et à l’acquisition de leads en SEA est une approche gagnante pour s’initier aux métiers de l’acquisition de trafic payant. 

Audavia propose des modules de formation sur mesure sur le référencement payant, avec des offres pour se former sur Google Ads, Google Display et la plateforme publicitaire Meta Ads

SEO ou SEA : Quelle stratégie privilégier ?

Vous l’aurez compris, SEO et SEA demandent des compétences différentes, mais sont complémentaires. Alors, comment choisir entre les deux ?

  • Le SEO est idéal si vous souhaitez investir dans une stratégie durable. Une fois bien positionné, votre site continuera à attirer du trafic sans que vous ayez à dépenser plus d’argent, ce qui en fait un levier à fort potentiel pour l’inbound marketing (lorsque vous cherchez à faire venir le client à vous et non à le démarcher via des publicités).
  • Le SEA est quant à lui parfait pour générer du trafic rapidement, par exemple lors du lancement d’un nouveau produit ou service ou lorsque vous cherchez à faire connaître votre marque ou accroître sa notoriété. Cependant, dès que vous cessez de payer, les résultats disparaissent.

Combiner SEO et SEA pour maximiser la visibilité

La solution optimale pour beaucoup d’entreprises est d’utiliser ces deux stratégies ensemble. Voici comment les combiner de manière efficace :

  • SEA pour des résultats immédiats : Utilisez le SEA pour booster votre visibilité à court terme, par exemple lors d’un lancement de produit ou pour une campagne promotionnelle.
  • SEO pour le long terme : Pendant que le SEA génère du trafic, travaillez sur votre SEO pour améliorer progressivement votre positionnement organique et réduire votre dépendance à la publicité payante.
  • Analyse croisée des données : Les résultats de vos campagnes SEA peuvent aussi vous donner des indications précieuses sur les mots-clés qui fonctionnent, que vous pourrez réutiliser dans votre stratégie SEO. 

Combiner les deux approches, organique et payante vous apportera un ROI généralement optimal. Dans l’un de nos articles, nous vous donnons des conseils pour vous aider à mesurer le ROI de vos campagnes.

En résumé 

En conclusion, SEO et SEA sont deux approches qui se complètent parfaitement. En fonction de vos besoins immédiats et de vos objectifs à long terme, il peut être judicieux de combiner ces deux stratégies pour maximiser la visibilité de votre entreprise en ligne. Chez Audavia, experts en formation sur mesure, nous pouvons vous aider à développer les compétences clés pour réussir dans ces deux domaines et assurer la mise en place d’une stratégie digitale pérenne.

Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

Les nouvelles attentes des entreprises en matière de compétences digitales : ce que vous devez savoir pour rester compétitif

Le monde du travail est en proie à des mutations de plus en plus rapides, et les entreprises ne cessent de s’adapter aux innovations technologiques. Avec l’accélération de la transformation digitale, leurs attentes en matière de compétences évoluent, mettant un accent particulier sur les compétences digitales. Maîtriser ces compétences est aujourd’hui indispensable pour rester compétitif. Mais quelles sont ces compétences en demande, et pourquoi sont-elles devenues stratégiques ?

Chez Audavia, notre mission est d’accompagner les entreprises et les collaborateurs dans cette transformation avec des formations en digital construites sur mesure, en lien avec ces compétences clés.

A travers cet article, nous explorons les compétences digitales essentielles pour l’efficacité opérationnelle et comment elles peuvent vous aider à répondre aux nouvelles attentes du marché.

La donnée : l’or noir de l’entreprise moderne

Désormais, la maîtrise des données est au cœur des préoccupations de nombreuses entreprises. L’expression « les données sont le nouveau pétrole » n’a jamais été aussi vraie. Mais encore faut-il savoir exploiter cette ressource de manière intelligente.

Les entreprises recherchent des collaborateurs capables de collecter, analyser et interpréter des données pour prendre des décisions éclairées. Cela inclut la maîtrise d’outils comme Excel, Power BI, Google Analytics, ou encore des compétences en data science et en gestion de bases de données. Nous proposons d’ailleurs des formations sur Excel éligibles au CPF

De plus, il ne s’agit plus simplement de produire des rapports de performance, mais d’aller plus loin en proposant des insights exploitables qui aideront à orienter la stratégie. 

Les professionnels capables de faire parler les données volumineuses et complexes et de les transformer en actions concrètes sont de fait des profils très recherchés. 

Nos formations en data sont construites pour accompagner les collaborateurs dans l’acquisition d’outils et de méthodes de collecte, d’analyse et de traitement des données, dans une démarche d’amélioration continue des process.

L’optimisation de la conversion : transformer les visiteurs en clients

Avoir du trafic sur un site web, c’est bien. Mais réussir à transformer ces visiteurs en clients, c’est encore mieux ! Voilà pourquoi les compétences en optimisation de la conversion sont devenues si stratégiques.

Les entreprises cherchent des talents capables de comprendre le parcours utilisateur et d’identifier les leviers à actionner pour augmenter le taux de conversion. Cela passe tout d’abord par l’élaboration d’une stratégie digitale solide.

Cette dernière vous permettra l’activation de leviers spécifiques tels que le référencement naturel, la prospection commerciale par les réseaux sociaux ou la publicité en ligne avec Google Ads. Nous proposons des modules de formation sur chacune de ces compétences, de plus en plus recherchées par les entreprises.

Notre organisme de formation, acteur incontournable de la montée en compétences en entreprise, accompagne les spécialistes du marketing à la maîtrise de l’optimisation de la conversion. Grâce à nos modules personnalisés sur le digital, nous les guidons dans la compréhension des mécanismes de conversion et des stratégies à adopter pour obtenir des résultats tangibles.

La gestion des réseaux sociaux : un art stratégique

Les réseaux sociaux ne sont plus un simple canal de communication, mais un levier efficace au service du développement de la marque et de la fidélisation. La gestion des réseaux sociaux ne se limite plus à la publication de quelques posts, mais implique une véritable stratégie de contenu alignée sur les objectifs de l’entreprise.

Les entreprises recherchent des experts capables de créer des contenus engageants, d’animer des communautés en ligne et d’utiliser des outils d’analyse des performances pour affiner leurs stratégies. La maîtrise des principaux réseaux (LinkedIn, Instagram, TikTok, Facebook) ainsi que des plateformes publicitaires associées est cruciale pour toucher efficacement sa cible.

Nos formations en social media management sont adaptées aux besoins de chaque entreprise, qu’il s’agisse d’améliorer la visibilité, d’optimiser les campagnes publicitaires ou d’analyser les KPIs pour ajuster les stratégies.

Dans cette démarche, nous proposons désormais une offre de formation éligible au CPF pour apprendre à déployer une stratégie social media performante en lien avec vos objectifs commerciaux

Vous pouvez vous y inscrire en présentiel ou à distance

La cybersécurité : une nécessité dans un monde connecté

Avec la digitalisation croissante, les risques liés à la cybersécurité se multiplient. Les entreprises sont plus que jamais exposées à des cyberattaques, et les conséquences peuvent être dévastatrices, tant sur le plan financier que sur celui de la réputation.

C’est pourquoi les compétences en sécurité des systèmes d’information sont devenues cruciales. Cela comprend la capacité à identifier les vulnérabilités, à mettre en place des protocoles de sécurité et à former les équipes aux bonnes pratiques pour éviter les erreurs humaines, souvent à l’origine des failles de sécurité.

Nous proposons des formations sur la virtualisation et sur les technologies de sécurité en environnement Microsoft Azure répondant aux enjeux de cybersécurité et de protection des données. Ces formations très spécifiques sont conçues et adaptées aux enjeux de chaque entreprise. Elles vous donneront les clés et ressources nécessaires en matière de sécurité et pour aider vos équipes à se protéger des menaces en constante évolution.

Conclusion : anticiper pour mieux réussir

Les attentes des entreprises en matière de compétences digitales évoluent rapidement à mesure que les enjeux et les process évoluent. Il est donc crucial de rester à jour pour rester compétitif. Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur, il est essentiel de comprendre que ces connaissances ne sont pas une option, mais une nécessité afin de répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain.


Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

RGPD

RGPD et Marketing Digital : Comment concilier conformité et efficacité ?

Depuis l’entrée en vigueur du RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) en 2018, les entreprises se sont retrouvées face à un dilemme. D’un côté, elles doivent respecter la vie privée des utilisateurs et garantir la protection de leurs données personnelles. De l’autre, elles veulent continuer à faire croître leur activité en ligne, générer des leads qualifiés et augmenter leurs ventes. 

Ce n’est donc pas un hasard si les métiers des datas deviennent des compétences très recherchées en entreprise. 

Une question centrale émerge : comment alors concilier les deux ? Les entreprises modernes sont confrontées à ce double enjeu de réponse aux attentes de leurs utilisateurs sur la gestion de leurs données mais également de démarche de développement de leur activité. 

C’est ce que nous allons explorer dans cet article en partageant les meilleures pratiques pour un marketing digital efficace et conforme au RGPD.

Qu’est-ce que le RGPD ?

Avant de plonger dans les bonnes pratiques, revenons un instant sur ce qu’est le RGPD. Il s’agit d’une réglementation européenne qui encadre la collecte et l’utilisation des données personnelles des citoyens de l’Union Européenne. Cette réglementation vise à renforcer la transparence, à offrir plus de contrôle aux utilisateurs sur leurs informations personnelles, et à responsabiliser les entreprises dans leur gestion de ces données.

Il est donc indispensable d’accompagner les entreprises dans la mise en conformité de leurs pratiques marketing et de sensibiliser les équipes à ses enjeux. La démarche de respect du RGPD peut sembler complexe, mais il existe des solutions pour être conforme sans sacrifier votre stratégie digitale.

En tant qu’organisme multi-thématique, nous vous proposons des formations sur l’optimisation de votre stratégie digitale. Nos formateurs experts en stratégie et sur les outils digitaux vous livreront toutes les clés du webmarketing pour intégrer ces bonnes pratiques dans votre activité. 

Meilleures pratiques pour un marketing digital conforme et efficace

Voyons maintenant comment vous pouvez respecter les obligations du RGPD tout en maintenant une stratégie marketing performante.

1. Le consentement éclairé : soyez transparent !

L’une des pierres angulaires du RGPD est le consentement. Pour utiliser les données personnelles de vos prospects ou clients (comme leur nom, leur adresse e-mail ou leur comportement en ligne), vous devez obtenir leur consentement de manière explicite et transparente. Exit les cases cochées par défaut ! Vous devez leur expliquer clairement pourquoi vous collectez ces informations, comment vous allez les utiliser, et surtout leur offrir la possibilité de retirer leur consentement à tout moment.

Cela peut paraître contraignant, mais cette transparence peut être un atout marketing. En montrant que vous respectez vos utilisateurs et que vous êtes honnête sur l’utilisation de leurs données, vous construisez une relation de confiance. Et la confiance est l’un des piliers d’un engagement client durable !

Cette approche de confiance et de transparence est justement au cœur des contenus abordés lors de nos formations en marketing et en communication mais aussi en management, qui  placent l’humain au centre des préoccupations. 

2. La minimisation des données : collectez moins, mais mieux

Avant le RGPD, il était fréquent pour les marketeurs de collecter autant d’informations que possible sur leurs prospects, juste au cas où. Avec le RGPD, cette pratique n’est plus acceptable. Désormais, vous devez vous limiter aux informations strictement nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Mais pas de panique ! Cette approche est loin d’être un frein à l’efficacité de votre marketing. Au contraire, en vous concentrant sur les données réellement utiles, vous pouvez mieux cibler vos campagnes et améliorer la qualité de vos leads. Par exemple, plutôt que de demander à vos utilisateurs leur adresse postale complète, limitez-vous à l’information qui vous servira réellement, comme leur région géographique ou leur secteur d’activité.

La gestion des données est ainsi simplifiée et l’information récoltée plus qualitative. 

3. Les outils de gestion des données : automatisez et sécurisez

Pour rester conforme au RGPD, il est crucial de garder une trace des consentements et d’être en mesure de répondre aux demandes des utilisateurs (comme l’accès ou la suppression de leurs données). Cela peut sembler fastidieux, mais il existe aujourd’hui de nombreux outils qui vous permettent d’automatiser ces processus.

Les CRM modernes, par exemple, proposent des fonctionnalités qui permettent de gérer automatiquement les consentements et d’assurer que seules les personnes ayant donné leur accord reçoivent vos communications marketing. Certains outils de marketing automation permettent même de personnaliser vos campagnes tout en respectant les choix de chaque utilisateur.

En automatisant ces tâches, non seulement vous gagnez du temps, mais vous réduisez aussi le risque d’erreurs humaines, tout en garantissant la conformité.

Nos modules de formations spécialisés sur le consentement utilisateurs et la conformité RGPD sont conçus pour sensibiliser les professionnels du digital à ces notions et les aider à déployer ces processus dans leur activité au quotidien. 

4. La personnalisation responsable : un marketing sur mesure, mais éthique

Avec le RGPD, la personnalisation reste possible, mais elle doit être faite dans le respect des préférences de l’utilisateur. Vous ne pouvez plus envoyer des e-mails massifs à toute votre base de données sans distinction.

La bonne nouvelle, c’est que la personnalisation intelligente reste un levier extrêmement puissant. En segmentant vos listes de diffusion et en envoyant des messages adaptés aux intérêts et besoins de chaque groupe, vous augmenterez considérablement votre taux d’engagement. 

Par exemple, au lieu de bombarder toute votre base avec une offre générale, vous avez la possibilité de cibler les utilisateurs qui ont montré un intérêt pour un certain produit ou service, et de leur envoyer des contenus adaptés sur mesure.

Cela s’intègre dans l’application d’une stratégie de contenus efficace

Bien entendu, chaque action doit être accompagnée d’un suivi des préférences de vos utilisateurs, et ces derniers doivent pouvoir modifier ou retirer leurs consentements à tout moment.

5. La sécurisation des données : montrez l’exemple

Au-delà de la collecte et de l’utilisation des données, le RGPD impose aussi que vous garantissiez la sécurité des informations que vous stockez. Cela signifie mettre en place des mesures techniques pour protéger ces données contre les violations, mais aussi des processus pour gérer efficacement une éventuelle fuite de données.

Vous devez vous assurer d’utiliser des solutions de stockage de données sécurisées (comme Microsoft Azure par exemple), que vos équipes soient formées aux bonnes pratiques, et que vous soyez prêt à réagir rapidement en cas d’incident.

Dans cette démarche, vous pouvez suivre l’une de nos formations sur la gestion et l’administration des systèmes d’exploitation et réseaux.

Pour résumer, en optant pour des pratiques marketing conformes, vous montrez à vos prospects et clients que vous vous souciez de leur vie privée. Cela ne peut qu’améliorer votre image de marque et, in fine, votre performance.

Conclusion : concilier marketing digital et RGPD, c’est possible 

En adoptant les bonnes pratiques que nous avons évoquées — transparence, minimisation des données, automatisation, personnalisation éthique et sécurisation — vous pourrez continuer à attirer des leads qualifiés, tout en respectant la législation. 

Audavia vous accompagne pour former vos équipes à ces enjeux et à intégrer la conformité RGPD durablement et efficacement dans vos stratégies marketing.

La conformité n’est plus une option, mais elle peut être un levier d’efficacité et de confiance pour booster vos résultats. 

Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

Mieux communiquer et manager en situation de crise grâce à la communication non-verbale

La communication est un outil puissant, d’autant plus en situation de crise. Lorsqu’une organisation traverse des moments difficiles, les mots comptent, mais ils ne sont pas les seuls à faire la différence. En effet, dans ces moments de forte pression, la communication non verbale joue un rôle primordial pour maintenir la cohésion d’équipe, la confiance et l’efficacité du management.

En effet, intégrer cette pratique dans votre approche au quotidien peut être un bon outil pour vous permettre d’acquérir les qualités d’un bon manager.

À travers cet article, nous allons vous montrer à quel point ce levier est puissant dans la gestion de crise et comment il peut transformer vos pratiques managériales, surtout en période de crise.

Qu’est-ce que la communication non verbale ?

Avant d’explorer les subtilités de son rôle en situation de crise, revenons rapidement sur ce qu’on appelle la communication non verbale. Il s’agit de l’ensemble des gestes, postures, expressions faciales, regards, et même de l’intonation de la voix qui viennent compléter ou remplacer la parole. Ce langage silencieux représente plus de 90 % de notre communication, selon certaines études. 

Cela signifie que, même si l’on choisit avec soin ses mots, la façon dont on se tient, regarde ou gesticule, influence grandement la perception de notre discours.

L’importance du non-verbal en situation de crise

En situation de crise, les managers sont confrontés à des défis majeurs : la peur de l’incertitude, la pression des délais, la gestion du stress et la nécessité de prendre des décisions rapides. La communication non verbale devient alors un facteur clé pour apaiser les tensions et garder l’équipe mobilisée.

Voici trois raisons principales pour lesquelles le non-verbal est essentiel en période de crise :

  1. Rassurer et inspirer confiance : Quand les mots semblent insuffisants ou peu crédibles, le langage corporel peut renforcer le sentiment de sécurité. Une posture ouverte, des gestes calmes et un regard bienveillant aident à montrer que vous avez la situation sous contrôle, même si la situation semble difficile.
  2. Créer de l’empathie : La crise est souvent source de stress, d’angoisse et de confusion. L’utilisation d’une communication non verbale empathique, avec des gestes d’écoute active, des sourires et une attitude bienveillante, permet de montrer que vous comprenez et que vous êtes là pour soutenir vos collaborateurs.
  3. Renforcer l’engagement et la motivation : Lorsque le verbal et le non-verbal sont alignés, vos équipes sentiront plus fortement votre détermination et votre conviction. Un leader capable de maîtriser ces éléments aura plus de facilité à mobiliser son équipe et à la garder soudée malgré les vents contraires.

Techniques non verbales à adopter pour mieux manager en situation de crise

La communication non verbale fait partie intégrante des nouvelles méthodes de communication à adopter pour les managers. Voyons maintenant plus en détail quelques techniques spécifiques de communication non verbale qui peuvent transformer votre manière de manager dans les moments de tension :

  1. La posture ouverte et ancrée
    En période de crise, il est important de montrer de l’assurance. Une posture droite, avec les épaules relâchées mais ouvertes, donne l’impression que vous êtes stable et prêt à affronter la tempête. Cela aide à calmer les angoisses de vos collaborateurs et à leur donner confiance. Évitez de croiser les bras, un geste souvent perçu comme de la fermeture ou de la défensive.
  2. Le regard direct et sincère
    Le contact visuel est l’un des moyens les plus puissants de transmettre des émotions et de créer du lien. En situation de crise, garder un contact visuel régulier montre que vous êtes à l’écoute et pleinement présent. Cela renforce aussi la crédibilité de vos messages, tout en montrant que vous êtes engagé dans la résolution du problème.
  3. L’intonation de la voix
    On n’y pense pas toujours, mais la voix fait partie intégrante du non-verbal. Une voix posée, calme et confiante inspire immédiatement un sentiment de contrôle et de sécurité. En revanche, une voix trop rapide ou hésitante peut renforcer le sentiment d’urgence ou de chaos. Travailler son ton de voix pour adopter un rythme mesuré est donc crucial en gestion de crise.
  4. Les gestes calmes et mesurés
    Les gestes sont le prolongement de votre discours. En période de stress, des gestes trop rapides ou désordonnés peuvent refléter ou accentuer l’anxiété. À l’inverse, des gestes amples, lents et maîtrisés envoient un message de calme et de maîtrise. Ils appuient votre discours et encouragent à l’écoute.
  5. L’espace interpersonnel
    En fonction du contexte, le respect de l’espace personnel est également essentiel. Un manager qui se rapproche trop d’un collaborateur pourrait augmenter son stress. Dans une situation de crise, respecter les distances tout en restant disponible physiquement (par exemple, ne pas vous isoler derrière un bureau) peut contribuer à créer un environnement de confiance.

Nos modules de formation sur la communication non-verbale abordent l’ensemble de ces techniques de communication et sont conçus pour vous aider à manager efficacement, y compris dans les situations difficiles. 

Conclusion : Adopter une communication non verbale maîtrisée pour traverser les crises

La communication non verbale est un allié incontournable pour gérer efficacement une situation de crise. Elle permet non seulement de renforcer la crédibilité de vos messages, mais aussi de créer un climat de confiance et d’empathie nécessaire pour maintenir la cohésion au sein de vos équipes. 

En tant qu’organisme de formation spécialisé, nous sommes convaincus qu’investir dans la maîtrise de ces techniques peut transformer la gestion de crise et donner à vos managers les outils pour sortir grandis de ces périodes de turbulences.

Les jeux de rôle, les mises en situation et les feedbacks individualisés sont autant d’outils que nous utilisons pour aider nos stagiaires à intégrer efficacement les pratiques du non-verbal. En situation de crise, cette maîtrise devient un atout majeur pour prévenir l’escalade des conflits et rassurer ses équipes.

N’hésitez pas à découvrir nos formations sur mesure pour développer ces compétences au sein de vos équipes et les préparer à affronter les défis avec sérénité et assurance.

Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

Le profilage comportemental au service du recrutement : comment mieux comprendre vos candidats ?

Dans un monde où le recrutement devient de plus en plus complexe, identifier la perle rare ne se limite plus à une simple lecture de CV et à quelques questions classiques en entretien. Aujourd’hui, pour mieux comprendre et anticiper le comportement des candidats, de nombreuses entreprises se tournent vers des techniques de profilage comportemental.

Qu’est-ce que le profilage comportemental ? Comment est-il utilisé ? Pourquoi et comment cette approche peut-elle réellement faire la différence ? 

Cet article vous aide à en savoir plus sur cette technique passionnante et innovante qui peut véritablement transformer vos processus de recrutement.

Qu’est-ce que le profilage comportemental ?

Le profilage comportemental est une méthode qui consiste à analyser les traits de personnalité et les comportements d’un individu pour mieux comprendre ses motivations, son style de communication, sa façon de prendre des décisions ou encore ses réactions face à certaines situations.

À l’origine utilisée en psychologie et en criminologie, cette méthode est également de plus en plus adoptée par les entreprises. 

Lors d’un processus de recrutement, ce profilage permet de cerner plus profondément les candidats au-delà de leurs compétences techniques. En effet, il ne s’agit pas uniquement de savoir si un candidat sait faire, mais également comment il fait et surtout qui il est dans un environnement de travail.

Il s’agit ici de se concentrer sur les soft skills ou les qualités comportementales des individus. À l’heure où la réussite des recrutements devient un enjeu majeur en entreprise, l’approche comportementale aide à diminuer les risques d’erreurs de recrutement. 

Pourquoi utiliser le profilage comportemental dans le recrutement ?

Mieux comprendre les motivations profondes

Chaque candidat est guidé par des motivations différentes : certains recherchent avant tout la reconnaissance, d’autres sont plus orientés vers l’accomplissement personnel ou la sécurité. Grâce au profilage comportemental, vous pouvez mieux cerner les moteurs internes des candidats, ce qui vous permet de vous assurer que l’environnement que vous proposez correspond à leurs attentes.

Faciliter l’intégration et la collaboration

Recruter une personne dont le comportement et les convictions sont en adéquation avec les valeurs et la culture de l’entreprise, c’est déjà un grand pas vers une intégration réussie. Par exemple, un candidat très structuré et méthodique pourrait éprouver des difficultés dans une entreprise où règnent la créativité et l’improvisation. Le profilage comportemental permet d’identifier ces points d’attention en amont pour éviter des maladresses coûteuses.

Réduire les erreurs de casting

L’un des plus grands défis du recrutement est d’éviter les mauvais choix. Un recrutement raté peut coûter cher, non seulement financièrement mais aussi en termes de temps et d’énergie. Le profilage comportemental permet de minimiser ce risque en mettant en lumière les éléments souvent invisibles à première vue mais pourtant cruciaux, comme la capacité à gérer le stress ou à collaborer efficacement en équipe.

Le profilage permet aussi de détecter les signes du mensonge ce qui lors d’un entretien permet de voir le décalage entre le test déclaratif et sa gestuelle (qui ne ment pas).

Comment mettre en place le profilage comportemental dans votre processus de recrutement ?

Cela peut sembler technique, mais en réalité, avec les bons outils et un peu de formation, vous pouvez rapidement intégrer le profilage comportemental dans votre processus de recrutement. Voici quelques étapes pour y parvenir.

Utiliser des tests psychométriques adaptés

Les tests psychométriques sont des outils couramment utilisés dans le profilage comportemental. Ils permettent de mesurer des aspects spécifiques de la personnalité des candidats tels que leur capacité à gérer la pression, leur esprit d’équipe ou encore leur style de leadership. Parmi les outils les plus connus, on peut citer le test MBTI, le test DISC, ou encore le Big Five.

Vous pouvez utiliser également des techniques de communication spécifique comme la communication non verbale ou le modèle VisionTypes. 

Nous proposons par ailleurs une nouvelle offre de formation pour devenir profileur comportemental avec le modèle VisionTypes.

Adopter des entretiens comportementaux

Les entretiens ne doivent pas seulement se focaliser sur les compétences techniques du candidat. Posez des questions basées sur des situations réelles pour comprendre comment le candidat réagirait face à un problème ou un défi spécifique. Par exemple, « Parlez-moi d’une situation où vous avez dû faire face à un désaccord important avec un collègue. Comment avez-vous géré cela ? »

Ces questions permettent de sonder la capacité du candidat à s’adapter à des environnements complexes, sa gestion du stress, ou encore sa façon de travailler en équipe.

Former vos équipes à l’analyse des différents profils

Bien que certains aspects du profilage comportemental puissent être réalisés à l’aide de tests standardisés, il est essentiel que vos équipes RH ou responsables du recrutement soient formés à l’analyse de ces résultats et à la manière d’intégrer ces informations dans la prise de décision. C’est ici que nous pouvons intervenir, en proposant des formations sur mesure en RH, management, communication ou encore développement personnel, qui vous aideront à maîtriser ces techniques et à les adapter à vos besoins spécifiques.

Nous proposons des modules sur le recrutement grâce à l’analyse comportementale, les techniques de profilage client, ou le leadership, qui sont de précieux alliés pour tout manager en charge du recrutement. 

Les limites du profilage comportemental

Si le profilage comportemental est un excellent outil pour comprendre vos candidats, il ne faut pas le voir comme une solution miracle. En effet, un bon profil comportemental n’est pas nécessairement synonyme de réussite dans le poste.

Il est donc important d’utiliser le profilage comportemental comme un complément à d’autres méthodes de recrutement et non comme une solution unique. Une bonne alchimie entre compétences techniques, expérience et personnalité est essentielle pour s’assurer que le candidat pourra s’épanouir et apporter une véritable valeur à votre entreprise.

En tant que manager en charge du recrutement, vous pourrez ainsi être en mesure grâce à votre expérience, vos compétences managériales et les outils de profilage comportemental de choisir le profil qui matchera au mieux avec le poste. En bonus, Audavia vous propose même un article sur le Top 7 des qualités d’un bon manager en entreprise.

En conclusion

Le profilage comportemental est un levier puissant pour mieux comprendre vos candidats et optimiser votre processus de recrutement. Cependant, il doit être utilisé avec discernement et toujours en complément d’autres méthodes d’évaluation. Grâce à une approche sur mesure et bien intégrée à votre culture d’entreprise, vous pouvez considérablement réduire vos erreurs de recrutement et améliorer l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Chez Audavia, nous accompagnons les entreprises dans l’intégration du profilage comportemental au sein de leurs processus de recrutement, qui est une excellente formation pour apprendre à mieux cerner vos interlocuteurs.

Nous proposons des formations intra-entreprises sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques, pour vous permettre d’optimiser vos méthodes de recrutement. 

Que vous soyez une PME cherchant à réduire ses erreurs de recrutement ou une grande entreprise souhaitant affiner ses techniques d’évaluation, nous mettons notre expertise à votre service.


Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

Nouvelles techniques de communication pour les managers : du contrôle à l’accompagnement

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la posture du manager a radicalement évolué. Exit le manager autoritaire qui contrôle tout d’une main de fer ; l’heure est aujourd’hui au manager « facilitateur », capable de guider ses équipes avec bienveillance et efficacité. 

Dans ce contexte de mutations rapides tant sur le plan organisationnel qu’opérationnel, il est essentiel d’accompagner les managers dans cette transformation essentielle. Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si le management fait partie du Top 4 des formations pro les plus demandées en entreprise

Parmi les outils les plus efficaces pour cette nouvelle approche, on retrouve trois techniques innovantes et incontournables : la Communication Non Violente (CNV), la Communication Solutionnelle, et le profilage comportemental. 

Cet article vous propose un tour d’horizon de ces nouvelles méthodes et vous montre comment elles  peuvent transformer votre management au quotidien.

La Communication Non Violente (CNV) : du pouvoir à l’empathie

Imaginée par Marshall Rosenberg, la Communication Non Violente (CNV) est une approche basée sur l’empathie et la compréhension des émotions et besoins de chacun. Dans un contexte managérial, cette technique permet de créer des relations apaisées et authentiques, loin de la confrontation et de l’autoritarisme.

Imaginez-vous dans une situation de conflit avec un membre de votre équipe. Votre première réaction pourrait être d’imposer votre point de vue pour reprendre le contrôle. Mais avec la CNV, l’idée est de comprendre avant de juger.

  1. Observer sans interpréter : Plutôt que de réagir instinctivement, on commence par observer la situation de façon objective, sans jugement. Exemple : « J’ai remarqué que le rapport n’a pas été rendu dans les temps. »
  2. Exprimer ses émotions : En tant que manager, il est important de savoir exprimer ses ressentis sans accuser l’autre. Exemple : « Cela me met dans une situation difficile car nous avons une échéance à respecter. »
  3. Identifier les besoins : Toute émotion découle d’un besoin (non) satisfait. En l’exprimant clairement, vous évitez la frustration et ouvrez un dialogue constructif. Exemple : « J’ai besoin que nous respections les délais pour ne pas pénaliser l’ensemble de l’équipe. »
  4. Faire une demande claire : Enfin, plutôt que d’exiger, la CNV recommande de formuler une demande positive et concrète. Exemple : « Pourrais-tu m’indiquer à quel moment tu penses pouvoir finaliser ce rapport ? »

La CNV est une méthode qui demande un peu de pratique, mais une fois maîtrisée, elle permet de créer une atmosphère de travail sereine et collaborative. Vous ne contrôlez plus, vous accompagnez en écoutant réellement les besoins de vos collaborateurs.

Se former à cette pratique est de fait stratégique pour les managers d’aujourd’hui et de demain car elle permet à la fois d’instaurer des relations authentiques entre les collaborateurs et de gagner en efficacité. 

Audavia propose des modules de formation sur mesure pour vous permettre d’améliorer votre communication grâce à cette méthode

La Communication Solutionnelle : de la plainte à l’action

Passons maintenant à la Communication Solutionnelle, une approche encore peu connue mais qui a déjà fait ses preuves et dont les résultats sont bénéfiques pour l’entreprise. Les organisations sont de plus en plus confrontées à la fuite des talents, à l’absentéisme, au burn out et cela est souvent lié au mauvais langage du manager.

Contrairement aux méthodes classiques qui se concentrent souvent sur le problème, la Communication Solutionnelle se concentre sur la solution ! Oui, ça peut paraître évident, mais c’est une révolution dans le monde du management.

Lorsqu’un problème surgit dans une équipe, la tentation est grande de s’attarder sur ce qui ne va pas, sur les responsabilités de chacun, voire de pointer du doigt. Mais cette démarche est rarement productive car cela peut générer de la culpabilité sur fond d’humiliation et d’injustice.

La Communication Solutionnelle propose de prendre un virage à 180° : plutôt que de chercher les coupables, on décrit sans juger la situation en exprimant ce que cette situation génère comme émotions chez nous et surtout on laisse l’interlocuteur trouver une solution afin qu’il soit acteur de sa solution et pas spectateur de la nôtre, ce qui permet des relations de travail plus harmonieuses et une plus grande implication des collaborateurs.

Pour cela, elle se base sur 5 principes : 

1.      Evacuer ses émotions avant de communiquer : le principe est de communiquer de façon assertive d’adulte à adulte et ne pas communiquer dans la colère dans une transaction Parent – enfant qui risque d’être source de conflit.

2.      Pratiquer l’écoute solutionnelle : le principe est d’écouter pour apprendre et comprendre et ne pas écouter pour répondre. On amène l’autre par l’écoute à trouver des solutions à son problème

3.      Décrire sans juger : le principe est de décrire sans porter de jugement « je vois que l’entrepôt n’est pas débarrassé »

4.      Utiliser le « je » plutôt que le « tu » : il est préférable de dire ce qu’on veut plutôt que de culpabiliser l’autre. Ex : j’aime bien quand tu arrives à l’heure plutôt que tu arrives toujours en retard »

5.      Laisser le ou les interlocuteur(s) apporter les solutions : le principe est d’amener l’autre à trouver une solution et s’impliquer dans la mise en œuvre de cette solution. « On est meilleur quand on est acteur de sa solution que spectateur de celle des autres » Exemple : « Que pouvons-nous mettre en place ensemble pour éviter que cette situation ne se reproduise ? »

Ainsi, la Communication Solutionnelle® se distingue de la CNV en étant plus pragmatique et orientée vers la résolution des problèmes. Plutôt que de se concentrer sur les émotions et besoins comme dans la CNV, elle met l’accent sur les solutions à apporter pour répondre aux situations problématiques tout en maintenant des relations harmonieuses. Son approche est plus directive et proactive.

Ce qu’apporte la Communication Solutionnelle® par rapport à la CNV :

  • Focalisation sur la solution : Plutôt que de s’attarder sur les problèmes et ce qui ne fonctionne pas, l’idée est de se concentrer sur ce qui peut être fait pour améliorer la situation.
  • Communication constructive : Faire des demandes ou des critiques en se basant sur des solutions réalistes, plutôt que de simplement pointer du doigt ce qui ne va pas.
  • Adaptation en fonction des situations : La méthode permet d’ajuster la communication en fonction des circonstances (désaccords, conflits, recadrages) pour trouver des compromis ou des solutions partagées.
  • Techniques d’analyse transactionnelle : Elle intègre des outils comme l’analyse des « positions de vie » (parent/adulte/enfant) pour mieux comprendre les comportements et adapter sa communication.

Avec la Communication Solutionnelle, vous ne réagissez plus au problème ; vous agissez sur la solution. Cela permet de maintenir un climat de travail positif et orienté vers l’avenir, où les équipes se sentent écoutées et impliquées.

Initiez-vous à la communication Solutionnelle grâce à nos formations en management et en communication. Vous aurez ainsi toutes les clefs pour instaurer un management harmonieux et rendre vos équipes plus efficaces. 

Le profilage comportemental : mieux comprendre pour mieux manager

Enfin, dernier outil mais non des moindres : le profilage comportemental. Dans une équipe, chaque individu a ses propres motivations, comportements et styles de communication. En tant que manager, il est crucial de comprendre ces différences pour adapter votre style de management à chacun. 

Le profilage comportemental repose sur l’idée que nous avons tous des préférences naturelles dans notre manière de communiquer et d’agir. Ces préférences peuvent être regroupées en plusieurs catégories, comme les profils analytiques, expressifs, consciencieux, ou encore dominants.

  1. Identifier les profils : Grâce à des outils comme le DISC ou la méthode VisionType, vous pouvez identifier les principaux traits de personnalité de vos collaborateurs. Par exemple, une personne au profil « dominant » préfèrera les directives claires et rapides, tandis qu’une personne « analytique » aura besoin de plus de temps pour analyser les informations avant de prendre une décision.
  2. Adapter son management : Une fois que vous avez identifié les profils de vos collaborateurs, vous pouvez ajuster votre communication. Par exemple, avec un profil « expressif », privilégiez les discussions en face-à-face et l’enthousiasme ; avec un profil « consciencieux », soyez précis et factuel dans vos échanges.
  3. Renforcer la cohésion d’équipe : En comprenant mieux les comportements de chacun, vous pouvez anticiper les conflits potentiels et favoriser la collaboration. Chacun a ses forces, et le profilage comportemental vous aide à les valoriser dans votre équipe.

Bien qu’efficace en tant que technique de management, le profilage est également souvent utilisé en tant qu’aide au recrutement lors d’entretiens ou lors de négociations commerciales. Un précieux outil pour tout manager ou tout commercial souhaitant développer ses compétences d’analyse comportementale et de communication.

N’hésitez pas à vous former pour maîtriser les techniques de profilage client ou réussir vos recrutements grâce à l’analyse comportementale. Audavia vous accompagne dans votre montée en compétences. 

Passer du contrôle à l’accompagnement : le rôle clé de la formation

La transition d’un management basé sur le contrôle à un management basé sur l’accompagnement n’est pas toujours évidente. C’est pourquoi il est essentiel de se former à ces nouvelles techniques de communication. En tant qu’organisme de formation sur mesure, nous vous accompagnons dans cette démarche en proposant des programmes adaptés à vos besoins spécifiques, que vous soyez une petite équipe ou une grande entreprise.

Dans le monde professionnel actuel, en proie à des changements rapides et profonds, la réussite d’une équipe repose sur une communication ouverte, bienveillante, et orientée vers l’action. La CNV, la Communication Solutionnelle, et le profilage comportemental sont autant d’outils innovants que nous intégrons dans nos formations pour aider les managers à libérer le potentiel de leurs équipes.


Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

Top 5 des outils de traitement de la Data en 2024

Aujourd’hui, la donnée est partout. Que ce soit pour mieux comprendre ses clients, optimiser des processus internes ou prédire des tendances de marché, la maîtrise de la data est devenue un atout stratégique et un enjeu incontournable pour les entreprises. Du stockage des données au machine learning en passant par la visualisation et l’extraction, maîtriser les bons outils de gestion des données est essentiel.

Dans cet article, nous vous proposons un tour d’horizon de 5 outils incontournables pour le traitement de la Data. Que vous soyez débutant ou expert, ces outils vous permettront d’améliorer vos compétences en gestion des données et de gagner en productivité.

Microsoft Azure : le cloud puissant pour vos données

Lorsque l’on parle de cloud computing et de gestion des données à grande échelle, Microsoft Azure est l’un des outils les plus puissants et polyvalents sur le marché. Avec ses innombrables services allant du stockage de données à l’intelligence artificielle, Azure est un atout de taille pour toute organisation cherchant à gérer efficacement ses données.

Quels avantages ?

  • Flexibilité et scalabilité : Azure permet de stocker et de traiter d’énormes volumes de données, tout en ajustant les ressources selon vos besoins.
  • Sécurité renforcée : Microsoft mise beaucoup sur la sécurité des données, un enjeu crucial pour les entreprises.
  • Puissance des services analytiques : Azure propose des solutions comme Azure Synapse Analytics et Azure Data Lake qui vous permettent de traiter vos données rapidement et efficacement.

Pourquoi se former sur Azure ? 

La maîtrise d’Azure permet aux entreprises de mieux gérer leurs données, qu’il s’agisse de déployer une infrastructure cloud sécurisée ou de créer des environnements d’analyse de données avancés. Cette suite de services cloud, de plus en plus utilisée par les entreprises de toute branche (commerce, marketing, finance, gestion…), est une vraie mine d’or pour les professionnels de la data, en particulier les analystes et les architectes de données. 

Nous proposons des offres de formation sur mesure pour vous aider à monter en compétences sur les services de la suite Azure !

Découvrez dès à présent nos modules sur la sécurité en environnement Microsoft Azure et Microsoft Azure Administrateur.

Power BI : la visualisation des données à portée de main

Parmi les outils de Business Intelligence les plus populaires, Power BI se distingue par sa facilité d’utilisation et sa capacité à transformer des données brutes en tableaux de bord interactifs et visuels. Cet outil de data visualisation, également développé par Microsoft, s’intègre parfaitement avec d’autres applications comme Excel ou SharePoint, et permet de créer des rapports sophistiqués en un rien de temps. Très utilisé par les managers IT et finance, c’est un outil à la fois puissant et simple à prendre en main. 

Quels avantages ?

  • Rapidité et efficacité : Création des rapports en quelques minutes grâce aux modèles prédéfinis.
  • Connectivité : Power BI peut se connecter à une multitude de sources de données (bases de données, fichiers Excel, services cloud, etc.).
  • Collaboratif : Partage de vos rapports avec vos collègues en temps réel, directement depuis l’application.

Pourquoi s’y former ?
Que vous soyez un manager souhaitant suivre les KPI de votre équipe ou un analyste désireux de mieux visualiser vos données, Power BI est un outil incontournable. Il fait d’ailleurs partie de la boîte à outils des professionnels de la comptabilité et de la finance.

Découvrez dès à présent nos formations sur Power BI. Ces dernières vous donneront toutes les clés pour vous permettre de créer des rapports pertinents et prendre des décisions éclairées rapidement.

Microsoft Access : un classique toujours d’actualité

Si vous recherchez une base de données relationnelle simple à utiliser et qui ne nécessite pas de compétences techniques pointues, Microsoft Access reste un choix solide. Cet outil est idéal pour les petites entreprises ou les projets qui n’ont pas besoin de solutions de bases de données à grande échelle comme SQL Server.

Quels avantages ?

  • Simplicité d’utilisation : Interface intuitive pour créer des bases de données sans codage complexe.
  • Intégration avec les autres outils Microsoft : Vous pouvez facilement importer et exporter des données vers Excel ou SharePoint.
  • Automatisation : Grâce à des macros et des modules, Access permet de simplifier des tâches répétitives.

Pourquoi se former sur Access ?
Access est parfait pour gérer des bases de données locales et des projets de petite à moyenne envergure. Sa facilité d’intégration vous permettra de collaborer efficacement avec d’autres services en synergie : commercial, finance, marketing… 

Notre organisme propose des formations Access sur mesure pour vous aider à exploiter pleinement le potentiel de cet outil souvent sous-estimé. 

Éligibles au CPF avec le passage de la certification TOSA, vous pouvez vous y inscrire en présentiel ou à distance.

Excel VBA : l’automatisation au service de la productivité

Tout le monde connaît Microsoft Excel, mais peu de personnes maîtrisent véritablement son potentiel, surtout lorsqu’il s’agit d’automatisation. Avec VBA (Visual Basic for Applications), Excel se transforme en un véritable couteau suisse, permettant d’automatiser des tâches répétitives, de traiter des données complexes et même de créer des applications personnalisées.

Quels avantages ?

  • Gain de temps considérable : Automatisation de tâches comme l’importation de données, le formatage ou encore l’envoi de rapports.
  • Personnalisation : Création de solutions spécifiques adaptées à vos besoins sans dépendre d’un développeur.
  • Gestion de gros volumes de données : VBA permet de manipuler des milliers de lignes de données en un clin d’œil.

Pourquoi s’y former ?
En tant que développeur ou professionnel de la data, maîtriser VBA dans Excel est un atout majeur pour augmenter votre productivité au quotidien. 

Que vous souhaitiez vous initier à cet outil poussé ou simplement vous perfectionner sur certaines fonctionnalités, nos formations en intra-entreprise vous permettront d’explorer le véritable potentiel d’Excel VBA et de le transformer en un outil de gestion de données avancé.

Ces formations sont également éligibles au CPF avec le passage de la certification TOSA. 

AWS Redshift : l’entrepôt de données cloud à haute performance

Après avoir passé en revue des solutions Microsoft, il nous paraissait opportun de ne pas délaisser AWS Redshift, développé par le service cloud d’Amazon. 

Ce logiciel très puissant est un entrepôt de données cloud conçu pour les entreprises cherchant à stocker et analyser des volumes massifs de données rapidement et efficacement. Ce service d’Amazon Web Services est conçu pour offrir des performances élevées à un coût relativement faible, tout en étant capable de traiter des requêtes SQL complexes. Outil très performant et polyvalent, il est l’allié des data analysts. 

Quels avantages ?

  • Performance : Redshift est connu pour être l’un des entrepôts de données les plus rapides, même avec des milliards de lignes de données.
  • Évolutivité : Il s’adapte à vos besoins, de quelques gigaoctets à plusieurs pétaoctets de données.
  • Coût maîtrisé : Vous ne payez que pour ce que vous consommez, ce qui permet de mieux gérer votre budget.

Pourquoi s’y former ?
Si vous travaillez avec de grandes quantités de données et que vous avez besoin de solutions d’analyse en temps réel, AWS Redshift est un outil incontournable. Outil à la fois performant et économique, il est aujourd’hui adopté par un nombre grandissant d’entreprises, notamment dans les technologies de pointe et la cybersécurité.La certification AWS Data Analyst, proposée par Audavia, intègre des compétences sur la maîtrise de ce logiciel. Cette dernière est de fait de plus en plus prisée par les professionnels du secteur et la passer devient un moyen efficace de se démarquer dans ce domaine pointu et très technique.

En résumé

Maîtriser ces cinq outils en 2024 vous placera à l’avant-garde de la gestion des données. Que ce soit pour automatiser des tâches avec Excel VBA, visualiser vos données avec Power BI, ou bien gérer des données à grande échelle avec Microsoft Azure et AWS Redshift, vous serez en mesure d’optimiser vos processus et d’améliorer la prise de décision au sein de votre organisation.

Audavia vous propose des formations sur mesure sur ces outils pour vous aider à monter en compétences et à asseoir votre expertise technique et stratégique dans les datas. Contactez-nous pour en savoir plus et découvrir comment nos programmes peuvent vous permettre de transformer la gestion des données dans votre entreprise.


Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.

Les langages de programmation incontournables dans les métiers de la Data

Dans un monde ultra connecté et qui évolue à toute vitesse, la data est partout. Que ce soit dans le commerce, la santé, la finance ou même le sport, l’analyse des données est devenue incontournable pour prendre des décisions éclairées dans tout secteur. 

La capacité à maîtriser cette « mer de données » dépend largement des outils que l’on utilise pour les traiter, et cela commence par la programmation. En effet, les langages de programmation dédiés à la data transforment les compétences des professionnels et leur maîtrise booste l’efficacité des entreprises.

Les métiers de la data, tels que Data Analyst, Data Scientist ou encore Data Engineer, nécessitent une maîtrise technique solide, en particulier sur des langages spécifiques.

Mais quels sont les langages de programmation les plus pertinents à maîtriser aujourd’hui pour être performant dans ces domaines ? Dans cet article, nous vous présentons trois langages de programmation incontournables pour travailler efficacement avec la data : Python, SQL, et R. 

Vous découvrirez pourquoi ces langages sont les plus utilisés par les professionnels de la data.  

Python, le caméléon de la programmation

Python s’est imposé comme LE langage phare pour les métiers de la data, et ce n’est pas un hasard. Facile à apprendre, polyvalent et largement supporté par une communauté dynamique, Python est utilisé aussi bien pour la manipulation de données, l’apprentissage automatique (machine learning), que pour l’automatisation des tâches.

Simplicité et accessibilité 

Python a été conçu pour être simple et lisible, ce qui en fait un excellent langage pour les débutants mais reste aussi un standard pour les plus experts. Cette simplicité n’est pas synonyme de faiblesse, bien au contraire. Python peut gérer des projets complexes grâce à des bibliothèques puissantes comme Pandas, NumPy ou encore Matplotlib, qui permettent de manipuler et visualiser des données de manière efficace. La plupart des entreprises préfèrent former leurs collaborateurs à Python en raison de sa courbe d’apprentissage douce et progressive, qui permet d’être rapidement opérationnel.

Machine Learning et IA 

Une des raisons pour lesquelles Python est si prisé dans les métiers de la data est son intégration parfaite avec les outils de machine learning et d’intelligence artificielle (IA). Des bibliothèques comme TensorFlow, Scikit-learn ou Keras offrent des fonctionnalités puissantes pour la modélisation prédictive, la classification et l’analyse des données. Que vous soyez Data Scientist ou ingénieur en IA, Python est votre allié incontournable pour construire des modèles d’apprentissage automatique sophistiqués.

Python, un standard dans tout secteur

Aujourd’hui, si vous cherchez à exceller dans les métiers de la data, Python est un must. Il s’intègre dans un large éventail de secteurs et d’applications, allant de l’analyse exploratoire de données à l’automatisation des flux de travail. De plus, sa communauté active assure une évolution constante des bibliothèques et outils, vous garantissant toujours d’être à la pointe de l’innovation et de rester compétitif dans votre domaine.

Pour cela, se former et mettre à jour ses compétences en Python sont une stratégie gagnante pour tout professionnel de la data.

Chez Audavia, nous proposons des modules de formation sur Python, éligibles au CPF avec le passage de la certification Tosa. Vous pouvez vous y inscrire en présentiel ou à distance

SQL : le pilier de la gestion des bases de données

Si Python est le caméléon, SQL (Structured Query Language) est sans aucun doute le pilier central des métiers de la data. SQL est indispensable dès lors qu’il s’agit de manipuler de grandes quantités de données dans des bases relationnelles. Malgré l’émergence de nouveaux langages et outils, SQL reste le socle sur lequel reposent toutes les analyses de données structurées.

Un langage universel 

L’une des plus grandes forces de SQL est sa simplicité combinée à son universalité. Pratiquement toutes les bases de données relationnelles, telles que MySQL, PostgreSQL ou SQL Server, reposent sur SQL pour la manipulation des données. SQL est utilisé pour effectuer des requêtes sur les bases de données, et sa syntaxe relativement simple permet de sélectionner, filtrer, trier et agréger des données en un rien de temps.

Les professionnels de la data, qu’ils soient Data Analysts ou Data Engineers, doivent maîtriser ce langage pour interagir avec ces bases, y extraire des données et les analyser. Nos formations PHP/MySQL sont justement conçues pour répondre à ces besoins métiers.

SQL pour l’analyse des données 

SQL excelle dans les analyses rapides sur des bases de données volumineuses. Il permet d’extraire et de manipuler des données à grande échelle, avec une précision sans égale. Les Data Analysts passent souvent une grande partie de leur journée à écrire des requêtes SQL afin de répondre aux besoins en données des différents départements de leur entreprise. SQL est ainsi la clé de l’analyse des données historiques et des tableaux de bord qui guident les décisions stratégiques.

Des tableaux tels que Power BI ou Talend Open Studio sont les plus utilisés par les professionnels du secteur. Nos modules de formation en Data mettent également l’accent sur ces outils de visualisation et de management, incontournables et complémentaires aux outils de programmation. 

SQL, un incontournable durable 

Apprendre SQL, c’est investir dans une compétence durable. Bien que d’autres technologies de stockage et d’analyse des données voient le jour (comme NoSQL), SQL reste un langage indispensable dans la gestion des bases de données relationnelles. Il est donc essentiel de le maîtriser pour quiconque souhaite travailler avec des données structurées et asseoir son expertise dans le domaine des datas.

R : le spécialiste de l’analyse statistique 

Alors que Python et SQL sont souvent considérés comme des outils polyvalents, R se distingue comme un spécialiste, particulièrement apprécié dans les milieux académiques et les entreprises qui nécessitent une forte expertise en statistiques.

R, l’outil de prédilection pour l’analyse statistique 

R est en effet spécifiquement conçu pour les statistiques pointues et l’analyse de données. Ce langage est doté d’une riche panoplie de packages dédiés à l’analyse statistique, tels que ggplot2 pour la visualisation de données, et dplyr pour la manipulation de données. R est particulièrement puissant pour les analyses statistiques poussées, les modèles prédictifs et la visualisation de données complexes.

Un choix privilégié dans la recherche 

Le langage R est souvent préféré dans les milieux de la recherche, notamment en biostatistiques, en sciences sociales, et en économétrie. Sa capacité à produire des graphiques sophistiqués et à gérer des analyses statistiques avancées en fait l’outil idéal pour les chercheurs et les Data Scientists ayant besoin de modèles statistiques pointus.

Pourquoi choisir R ? 

Bien que plus complexe à prendre en main que Python, R est une solution incontournable pour ceux qui travaillent principalement sur des données statistiques ou qui souhaitent plonger plus profondément dans des analyses de données avancées. Si votre entreprise opère dans des secteurs où l’analyse statistique joue un rôle central, R est le choix idéal.

En résumé : La programmation, clé de voûte de la révolution data

Chaque langage de programmation que nous avons présenté ici a ses forces et son domaine de prédilection. Leurs fonctionnalités et leur performance leur permettent de s’intégrer pleinement aux différents métiers de la Data. Python est un langage généraliste polyvalent, adapté à une multitude de tâches liées à la data, du nettoyage des données à l’intelligence artificielle. SQL est le langage fondamental pour interagir avec les bases de données relationnelles et reste un incontournable pour les Data Analysts. Enfin, R est un spécialiste de l’analyse statistique, prisé des chercheurs et des analystes de données complexes.

En tant qu’organisme de formation spécialisé dans la formation intra-entreprise sur mesure, nous accompagnons les entreprises dans la montée en compétence de leurs équipes en data. Que vous souhaitiez initier vos collaborateurs à Python, perfectionner leurs compétences en SQL ou les former à l’utilisation de R pour des analyses statistiques avancées, nous adaptons nos formations à vos besoins et aux exigences de votre secteur. 

Chacun de nos programmes de formation en programmation est conçu spécifiquement dans cette approche. En formant vos collaborateurs à ces outils, vous offrez à votre entreprise les clés nécessaires pour exploiter pleinement la puissance de la data et optimiser efficacement vos process à grande échelle.

Découvrez nos formations sur mesure ! Pour tous renseignements complémentaires, contactez-nous au 0805 690 063 (appel gratuit) ou par e-mail (info@audavia.fr). Audavia est certifié QUALIOPI.